“코딩도 이제 ‘바이브’로”... AX 기반 창업 인사이트 특강   지난 3월 17일, 고려대학교 스타트업연구원의 주관으로 ‘앙트프러너십 아카데미 렉처 온 디맨드’가 개최했다. 이번 강연에는 AX 전략가이자 AX 빌더인 말라카 개발자가 연사로 참여해 ‘바이브코딩 실무: 기획부터 MVP 배포까지(Gemini & Firebase)’를 주제로 AI 기반 개발 방식과 창업 경험을 결합한 실무 중심 강의를 진행했다.   이날 강연은 학생들의 뜨거운 관심 속에 현대자동차경영관 두 강의실에서 분산 진행됐다. 강의 참여인원은 최대 인원인 170명 정도였다. 강의실 수용인원은 100명 수준이지만, 참여인원이 강의실 수용인원을 초과하여 계단까지 활용했고, 그마저도 자리가 모자라서실시간 줌(Zoom) 중계를 병행하여 강의실을 2개 사용하여 전체 인원이 수강 할 수 있었다.     참가자들은 강의를 들으며 직접 코딩을 따라 하는 실습 중심의 체험형 수업에 몰입했다. 실제로 학생들은 강의 중 간단한 프로그램을 직접 구현해보며 AI 기반 개발 과정을 생생하게 체험했다.   강연에서는 AI 기반의 프로세스를 소개하며, AI가 단순한 도구를 넘어 기업의 업무 방식과 조직 문화를 혁신하는 AX(AI Transformation)의 핵심 동력임을 역설했다. 말라카 개발자는 AI ‘바이브코딩’의 높은 생산성을 언급하면서도, 복잡한 시스템 유지보수의 한계를 보완하기 위한 ‘맥락 엔지니어링(context enginerring)’과 ‘하네스(harness)’와 같은 안전장치의 필요성을 덧붙였다. 또한 창업의 본질은 기술 중심 사고가 아닌 ‘고객 인터뷰’를 통한 가설 검증에 있다고 강조하며, “빠르게 시작하고 실패하며 배우는 실행 중심의 태도가 성장의 선순환 구조를 만든다”고 조언했다.     강의에는 말라카 개발자가 바이브코딩으로 직접 만든 ‘짭슬랙’ 을 활용하여, 실시간 댓글을 통해 질문과 피드백을 제공했다. 학생들에게 주어준 하네스 템플릿과 동일한 템플릿을 활용하여 실무에 활용가능한 수준의 프로그램을 직접 활용하여 수업을 진행 했다는데 의미가 있었다.   이번 ‘앙트프러너십 아카데미 렉처 온 디맨드1’은 AX 시대 개발자의 역할 변화와 실전 창업 역량을 동시에 조명한 강연으로, 학생들에게 기술과 비즈니스 관점을 아우르는 통합적 인사이트를 제공했다. 고려대학교 스타트업연구원은 향후에도 실무 중심 창업 교육 프로그램을 지속적으로 확대해 나갈 계획이다.  

고려대 대학원 경영학과, 2026학년도 후기 신입생 모집… 4월 9일까지 접수   연구의 방향과 커리어의 확장을 동시에 고민하는 이들에게 또 한 번의 기회가 열린다. 고려대학교 일반대학원 경영학과가 2026학년도 후기 신입생(내국인) 모집을 시작하고, 4월 9일(목) 오후 5시까지 원서접수를 진행한다.   경영 환경이 빠르게 변화하면서 대학원 선택의 기준 역시 달라지고 있다. 단순히 전공의 명칭이 아닌, 어떤 연구 환경과 네트워크를 갖추고 있는지가 중요한 요소로 떠오르고 있다.   ▲ 경영대학 전임교수진 일부가 한 자리에 모여 기념촬영을 하고 있다.   고려대학교 경영대학은 95명의 전임교수를 기반으로 국내 최대 수준의 연구 인프라를 갖추고 있다. 이는 지원자가 자신의 연구 주제와 관심 분야에 맞는 지도교수를 폭넓게 선택할 수 있다는 점에서 중요한 강점으로 꼽힌다. 다양한 세부 전공과 연구 영역을 포괄하는 교수진 구성은 대학원생들이 보다 정교하고 심화된 연구를 수행할 수 있는 토대가 된다.   또한 경영대학은 연구 중심 대학원으로서 변화하는 산업과 사회를 반영한 융합 연구 환경을 강화하고 있다. AI, 반도체, 로보틱스, 에너지 등 이른바 ‘4Tech’ 분야를 중심으로 경영학의 연구 지평을 넓히며, 전통적인 경영학의 틀을 넘어 새로운 문제를 탐구할 수 있는 기반을 마련하고 있다. 이를 통해 학생들은 경영 현상을 보다 입체적으로 분석하고, 자신의 문제의식을 독자적인 연구 주제로 발전시켜 나갈 수 있다.   연구 인프라 역시 강점이다. 대학원생 전용 연구실과 세미나실, 사물함 등 연구 공간이 제공되며, SAS, SPSS, STATA, MATLAB 등 데이터 분석 프로그램도 활용할 수 있다. 고려대학교 도서관은 331만여 권의 도서자료와 8만 6천여 점의 비도서자료를 보유하고 있어 폭넓은 연구 기반을 제공한다.   특히 Bloomberg, Compustat, CRSP, WRDS, LSEG Workspace 등 주요 데이터베이스를 활용할 수 있으며, 최근 유진투자증권의 기부로 블룸버그 터미널이 12대로 확충되면서 금융·재무 분야 연구 환경이 한층 강화됐다.   또한 대학원 경영학과는 학생들이 연구에 집중할 수 있도록 다양한 장학 제도를 운영하고 있다. 연구 조교·교육 조교 등을 통해 등록금의 100%를 지원하는 제도를 비롯해, BK21 사업을 통한 연구장학금, 성적 우수 장학 등 다층적인 지원 체계를 갖추고 있다. 연간 약 23억 원 규모의 장학금이 지급되며, 국제학술대회 참가 지원 등 연구 활동을 장려하는 프로그램도 함께 운영되고 있다.   이번 후기 모집에서는 경영관리, 글로벌비즈니스, 전략, 재무금융, 정보시스템(IS), LSOM 전공에서 석사/박사/석박사통합과정 신입생을 선발한다. 마케팅 전공은 박사과정/석박사통합과정을 모집하며, 회계학과 Business Analytics는 이번 모집에서 제외된다.   후기 모집은 전기 모집 이후 진로를 재정비한 지원자들에게 다시 한 번 선택의 기회를 제공한다는 점에서 의미가 있다. 연구 주제나 진로 방향을 보다 구체화한 지원자라면, 자신에게 적합한 연구 환경을 보다 전략적으로 선택할 수 있는 시점이 될 수 있다.   고려대학교 경영대학 남대일 연구부학장은 “경영학이 산업과 더욱 긴밀하게 연결되는 흐름 속에서 연구 환경과 네트워크의 중요성이 커지고 있다”며 “학생들이 자신의 연구를 확장하고 실제 산업과 연결할 수 있도록 지원하고 있다”고 밝혔다.   ▶ 고려대학교 일반대학원 2026학년도 후기 내국인 신입생 지원하러 가기 ◀  

'KUBS 120 MARCH' 캠페인, 목표 40% 눈앞 … 총 약 46억 원 약정 캠페인 개시 4개월, 10억 원 규모 대형 약정 3건 달성 … 5월 31일까지 계속   고려대학교 경영대학의 120억 원 모금 캠페인 'KUBS 120 MARCH'가 개시 4개월 만에 약 46억원을 약정하며 목표액의 40%에 바짝 다가섰다. 캠페인 출범 직후인 지난 1월 당시 약 20억 원이던 약정금액은 불과 3개월 사이 두 배 이상으로 불어났다. 2025년 12월 1일부터 2026년 3월 29일까지 집계된 총 약정금액은 4,652,317,231원이며, 기업·교우·교직원·재학생 등 총 324명이 캠페인에 참여했다.   | 대형 약정 3건 성사 … 교우·기업 한 목소리   가장 눈에 띄는 성과는 대형 약정이 세 건이 성사됐다는 점이다. 익명의 기부자가 연구기금으로, 유진투자증권㈜이 발전기금으로, 삼양통상이 장학금으로 각각 약정에 동참했다. 전체 약정금액 중 교우가 약 62%, 기업이 약 35%를 차지하며 캠페인을 함께 이끌고 있다. 집단 기부도 이어지고 있다. 81학번 동기회가 뜻을 모아 참여한 데 이어, 경영대학 79학번 장학위원회(28명), 경영98 교우의밤(126명), 교직원 등이 잇따라 힘을 보탰다.   | '학번·나이·직군 불문' … 참여 저변 넓어져   기부자 면면도 다양하다. 1970년대 입학했던 교우부터 재학 중인 26학번까지, EMBA·DBA·AMP 원우회, BA과정 졸업생, 의학과 교우에 이르기까지 전방위적 참여가 이어지고 있다. 교수 연구실 단위, 교원 밴드, 학생회까지 경영대학의 구석구석이 캠페인에 호응하며 참여의 저변을 넓히고 있다.  이번 캠페인은 단순히 기부액 규모만이 아니라 '참여' 자체에 의미를 둔다는 점에서 더욱 뜻깊다. 만 원 단위 소액 기부부터 10억 원 대형 기부까지, 모든 참여가 경영대학 120년의 역사를 함께 써 내려가는 기록으로 남는다.   | 기부금, 미래 캠퍼스에 투자 … 3C Trading Zone·4Tech 전략 추진 모금된 재원은 경영대학의 미래 비전을 실현하는 데 쓰이고 있다. AI·반도체·에너지·로보틱스를 중심으로 한 ‘4Tech 전략’ 추진과 함께, 공간 혁신 프로젝트도 가시화되고 있다. 경영대학은 이미 AI 세부 트랙과 4Tech 마이크로디그리 커리큘럼을 운영하고 있으며, 현재 95명에 이르는 최대 규모의 전임교수진을 바탕으로 교육과 연구 역량을 더욱 확장해가고 있다. 현대자동차경영관 지하 1층에는 ‘3C Trading Zone(가칭)’이 5월 초 트레이딩 데모데이 시연을 목표로 조성되고 있으며, 내부에는 아트 앤 컬처 룸도 함께 들어설 예정이다. 엄정순 작가의 설치 작품 「코없는 코끼리 K」는 이미 현대자동차경영관에 설치를 마쳤다. 대형 디지털 기부자 월로 활용될 LG-POSCO경영관 로비 LED 디스플레이 역시 공사가 시작됐으며, 5월 캠페인 종료 후 오픈식이 진행될 예정이다. 김언수 학장은 "구성원 한 분 한 분의 마음이 모여 여기까지 왔다"며 "경영대학의 다음 120년을 준비하는 여정에 더 많은 분들이 동참해 주시길 바란다"고 밝혔다. 'KUBS 120 MARCH' 캠페인은 오는 2026년 5월 31일까지 이어진다. 기부 참여는 공식 후원 페이지(box.donus.org/box/koreauniversity/KUBS120march)에서 가능하다.      2025.12.01 ~ 2026.03.29 기준  |  총 약정금액 4,652,317,231원

경영대학 조둠밈 교수는 기업의 미래 시장지배력에 대한 기대가 주가와 기업가치에 어떻게 반영되는지를 분석한 연구로 SK Awards를 수상했다.     조둠밈 교수가 전한 수상 소감   본 논문으로 SK Awards를 수상하게 되어 영광입니다. 본 연구는 미국과 영국의 젊은 학자들과 진행한 연구이며 고려대 경영대의 연구에 대한 적극적인 지원을 통해 완성하게 되었습니다. 앞으로 더 깊이 있는 연구로 학교의 적극적인 지원에 보답하겠습니다.     주요 연구 내용   논문명 : Present Value of Future Market Power 게재 저널 : Review of Financial Studies 게재 시기 : 2026.02.16 주요 내용 요약 :   이 논문은 기업의 미래 시장지배력은 현재 수익성만 봐서는 잘 안 보이고, 주가에는 앞으로 시장지배력이 얼마나 강해질지에 대한 기대가 반영된다는 점을 보여줍니다. 즉, 산업조직의 시장지배력 연구와 금융의 기업가치 연구를 연결한 논문입니다.   예를 들어 한국에서 앞으로 어떤 기업의 시장지배력이나 시장점유율이 커질지 보려면, 현재 이익이나 현재 점유율만 볼 것이 아니라 주식시장이 그 기업의 미래 지배력 확대 가능성을 어떻게 평가하는지도 함께 봐야 한다는 메시지입니다.   방법도 비교적 직관적인데, 먼저 Campbell-Shiller 항등식을 변형하여 기업가치를 미래 시장지배력, 성장, 투자, 할인율 기대 같은 몇 가지 요소로 나누는 공식을 세운 뒤, 기업별 자료와 주가를 이용해 시장이 미래를 어떻게 보고 있는지 거꾸로 추정합니다. 그 결과 본 논문은 미국 기업들에서 미래 시장지배력에 대한 기대가 기업가치 상승의 큰 부분을 설명하고, 그 과정이 시장점유율이 강한 기업들로의 재편 및 기업 내부의 지배력 강화와 함께 나타난다고 보고합니다.     ▶ 논문 원문 보기: Present Value of Future Market Power  

KUBS 120 MARCH 캠페인 일환, 현대자동차경영관 ‘3C Trading Zone(가칭)’ 조성 엄정순 작가 ‘코없는 코끼리 K’ 설치… 질문·협업·기여의 교육 철학 구현   경영대학은 현대자동차경영관 내 ‘3C Trading Zone’을 조성하고, 엄정순 작가의 작품 「코없는 코끼리 K」를 설치했다. 이번 작품 설치는 개교 120주년을 맞아 추진 중인 ‘KUBS 120 MARCH 캠페인’의 일환으로, SJG홀딩스의 기부를 통해 마련됐다.     ‘3C Trading Zone’은 김언수 학장이 제시한 교육 비전인 3C 전략(Curiosity, Collaboration, Contribution)을 물리적 공간으로 구현한 핵심 프로젝트다. 단순한 학습 공간을 넘어, 학생들이 질문하고 토론하며 사고를 확장하는 ‘열린 플랫폼’으로 기획됐다.   이 공간의 중심에 설치된 「코없는 코끼리 K」는 3C Trading Zone의 철학을 상징적으로 드러내는 조형물이다. 코끼리의 가장 중요한 기관인 ‘코’를 없앤 이 작품은, 익숙한 전제와 고정관념을 의심하고 새로운 관점에서 문제를 바라보라는 메시지를 담고 있다.   특히 이 작품은 3C 전략과 긴밀하게 연결된다. 코가 없는 낯선 형상은 자연스럽게 질문을 유도하며 호기심(Curiosity)을 자극하고, 다양한 해석과 의견 교환을 통해 협업(Collaboration)의 출발점이 된다. 나아가 이러한 논의와 사고의 확장은 궁극적으로 사회와 조직에 새로운 가치를 만들어내는 기여(Contribution)로 이어진다. 조형물 자체가 하나의 ‘학습 장치’로 작동하는 셈이다.   아울러 ‘3C Trading Zone’은 경영대학의 미래 전략인 4Tech(AI, 반도체, 에너지, 로보틱스)와도 맞닿아 있다. 빠르게 변화하는 기술 환경 속에서 기존의 방식이나 정답에 의존하기보다, 문제를 새롭게 정의하고 해석하는 능력이 중요해지는 시대다. 「코없는 코끼리 K」는 이러한 환경 속에서 요구되는 사고의 전환과 유연성을 상징적으로 보여주는 교육적 장치로 기능한다.   이번 조형물 설치는 SJG홀딩스의 기부로 이뤄졌다는 점에서도 의미를 더한다. 단순한 공간 조성을 넘어, 학생들이 일상 속에서 자연스럽게 사유하고 질문할 수 있는 환경을 마련했다는 점에서, 기부가 교육 철학과 만나는 사례로 평가된다.     엄정순 작가는 이번 작업에 대해 “경영대학 캠퍼스에 이러한 예술 작품이 놓이는 경우는 흔치 않은데, 이번 작업을 통해 예술과 경영이 만나는 접점에서 새로운 사고의 스파크를 만들어낼 수 있길 바란다”며 “이 작품이 고려대학교 학생들에게 어떤 질문을 던지고, 또 어떤 방식으로 영향을 미치게 될지 앞으로 지켜보고 싶다”고 말했다.   그는 “작품이 그저 바라보는 대상에 머무르지 않고, 학생들이 자연스럽게 가까이 다가가 만지고 소통할 수 있는 환경이 되었으면 한다”며 “그 과정에서 예술이 일상 속 질문과 사유의 계기가 되었으면 한다”고 덧붙였다.   여기에 최근 방탄소년단(BTS) RM이 엄정순 작가의 「코없는 코끼리」를 소장한 사실까지 알려지며 작품의 상징성은 더욱 확장됐다. 매일경제는 RM이 지난해 9월 키아프 서울에서 세라믹 재질의 소형 「코없는 코끼리」를 구입했으며 다른 연작이 고려대학교 경영대학 현대자동차경영관에도 설치됐다고 보도했다. 동시대 미술에 꾸준한 관심을 보여온 RM의 선택은 이 작품이 지닌 철학적 메시지와 조형적 힘이 대중문화와 현대미술의 접점에서도 공감을 얻고 있음을 보여준다. 경영대학 캠퍼스에 설치된 「코없는 코끼리 K」 역시 이러한 흐름 속에서, 예술과 경영, 질문과 사유를 잇는 상징적 존재로 의미를 더하고 있다.   고려대학교 경영대학은 이번 ‘3C Trading Zone’ 조성과 「코없는 코끼리 K」 설치를 통해, 120년의 전통 위에서 미래를 향한 새로운 교육 모델을 구체화하고 있다. 예술과 경영이 만나는 이 공간은 앞으로 학생들에게 질문과 협업, 그리고 사회적 가치 창출로 이어지는 사고의 출발점이 될 것으로 기대된다.   

경영대학에 활력을 더하다 … 경영대학 신임교원 3인 합류     2026학년도 1학기, 고려대학교 경영대학에 세 명의 신임교원이 새롭게 합류했다. 회계, 재무금융, 글로벌 비즈니스라는 서로 다른 전공을 기반으로 한 이들은 각자의 연구와 교육을 통해 경영학의 확장 가능성을 제시하고 있다. 고려대학교 경영대학은 이번 학기 △회계 전공 김재영 교수 △재무금융 전공 오지열 교수 △글로벌 비즈니스 전공 송희찬 교수를 새롭게 임용했다. 세 교수는 서로 다른 연구 분야와 접근 방식을 지니고 있지만, 이론과 현실을 연결하는 경영학을 지향한다는 공통점을 갖는다.   (왼쪽부터) 김재영 교수, 오지열 교수, 송희찬 교수    김재영 교수는 회계를 ‘기업의 언어’로 설명하며, 숫자와 재무제표를 통해 기업의 상태와 의사결정을 읽어내는 힘을 강조한다. 오랜 강의 경험을 바탕으로 강의자와 학습자가 함께 만들어가는 수업을 지향하며, 학생들이 회계를 보다 직관적이고 흥미롭게 이해할 수 있도록 하는 데 주력하고 있다.   오지열 교수는 금융시장을 단순한 가격 변동이 아닌, 그 이면의 자본 공급자와 구조를 읽어내는 대상으로 바라본다. 투자자 행동과 자본 흐름을 중심으로 시장을 분석하며, 보다 입체적인 금융시장 이해를 제시하고 있다.   송희찬 교수는 인간의 욕망과 의미에 주목하며 경영학의 새로운 방향을 모색한다. 불교와 조직 연구를 접목한 그의 연구는 성과 중심의 기존 경영학을 넘어, 개인의 성찰과 조직의 관계를 함께 탐구하는 데 초점을 둔다. 이는 경영학이 던져야 할 근본적인 질문을 다시 환기하는 시도로 평가된다.   세 신임교원의 합류는 고려대학교 경영대학이 지향하는 교육과 연구의 방향성을 잘 보여준다. 교육 현장에서의 실천적 접근, 금융시장에 대한 구조적 이해, 그리고 인간과 조직에 대한 성찰은 서로 다른 축이면서도 경영학의 외연을 확장하는 흐름으로 이어진다.   경영대학 관계자는 “다양한 연구 분야와 교육 철학을 지닌 교수진의 합류는 학문적 깊이를 더하는 동시에 학생들에게 더욱 풍부한 학습 경험을 제공할 것”이라며 “앞으로도 경영학의 새로운 가능성을 지속적으로 확장해 나갈 것”이라고 밝혔다.     관련 인터뷰 기사   “회계는 비즈니스의 언어” 김재영 교수, 숫자에 담긴 의미를 읽는 법 가르친다   “경영학의 저변을 보라” 송희찬 교수, 욕망과 성찰로 묻는 경영학의 본질   “시장 뒤에 있는 자본 공급자를 읽다” 오지열 교수의 금융시장 연구와 시선