최고경영자과정(AMP)
학사일정
학사일정 (2024학년도 후기 98기 최고경영자과정)
[수업기간] 2024.09.23(월)~2025.01.06(월)
[저녁식사] 17:00 - 17:50/ LG-POSCO경영관 6F 안영일홀
[강의시간] 오프닝: 18시 00분, 1교시: 18시10분-19시30분(80분), BREAK TIME: 10분, 2교시: 19시40분-21시(80분)
날짜 | 교시 | 강의주제 | 장소 |
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9월 13일(금) | 오리엔테이션 | 외부 | |
9월 23일(월) (정규수업 1) |
1 | 입학식 | LG-POSCO경영관 4F SUPEX Hall |
2 | 전략과 리더십 | 현대자동차 경영관 301호 | |
9월 30일(월) (정규수업 2) |
1 | 김지현프로의 쉽게 배우는 골프 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 세계경제의 이해와 대응전략 | ||
10월 7일(월) (정규수업 3) |
1 | 소셜미디어 빅데이터를 활용한 미래신호예측 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 마케팅 실패와 고객가치 | ||
10월 14일(월) (정규수업 4) |
1 | 내 마음을 담은 집 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 다양성과 통합의 양자택이 리더십 | ||
10월 21일(월) (정규수업 5) |
1 | 앞서 나가기 시작한 중국 주력기업, 밀려나는 한국 주력기업 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 뉴애브노멀과 공급망 관리 | ||
10월 28일(월) (정규수업 6) |
1 | 주주중심 거버넌스 구조와 밸류업 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 국악의 이해 [선후배 합동이벤트] | ||
11월 4일(월) (정규수업 7) |
1 | 마케팅 혁신:모호함을 극복해주는 최고경영자란? | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 파괴적 혁신과 신사업전략 | ||
11월 11일(월) (정규수업 8) |
1 | 알고리즘 리터러시:AI의 비즈니스 활용 사례 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 반별과제 중간발표 | ||
11월 18일(월) (정규수업 9) |
1 | 128년 기업의 변신 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 심미적 경험, 아름다움의 과학 | ||
11월 22일(금) ~ 25일(월) | Field Trip | ||
12월 2일(월) (정규수업 10) |
1 | 가치창조의 조직관리 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | CEO가 꼭 알아야 할 재무제표 | ||
12월 9일(월) (정규수업 11) |
1 | 시읽는 CEO | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 좋은 마케팅, 나쁜 마케팅, 이상한 마케팅 | ||
12월 16일(월) (정규수업 12) |
1 | 인간의 행복과 인간의 조건 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 인재관리 패러다임의 변화 | ||
12월 23일(월) (정규수업 13) |
1 | 리더의 자산관리 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 한국 밸류업 프로그램의 방향과 시사점 | ||
12월 30일(월) (정규수업 14) |
1 | 리더의 사유방식과 우리역사 다시보기 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | NFT가 바꿀 인터넷의 미래 | ||
1월 6일(월) (정규수업 15) |
1 | 한국과 뉴질랜드의 비즈니스 | 현대자동차 경영관 301호 |
2 | 반별과제 최종발표 | ||
2월 17일(월) | 수료식 | LG-POSCO경영관 4F SUPEX Hall |
※상기 일정은 사정에 따라 변경될 수 있습니다.