“일하고 싶은 조직문화를 만들자” … 트위니 천영석 대표의 앙트프러너십 특강      지난 11월 5일, 고려대학교 경영대학(학장=김언수) 스타트업 연구원(원장=문정빈)이 주최하는 앙트프러너십 아카데미가 경영본관 2층 더스테이지에서 열렸다. 이날 특강은 렉처시리즈의 세 번째 강연으로 트위니의 천영석 대표가 강연에 나섰다. 트위니는 ‘자율주행기술로 수고를 덜고 여유를 더한다는 비전’을 가진 기업으로, 경영학과 00학번인 천영석 대표는 특이하게도 전기전자전파공학과를 졸업한 쌍둥이 형제와 함께 창업했다. 그는 “후배들 앞에서 강연할 기회가 생겨서 소회가 남다른 것 같다”며 “오늘 제 이야기가 언젠가 학생들에게 도움이 되었으면 좋겠다”며 운을 뗐다.      강연에 앞서 그는 ▲워크맨 ▲굿잡스 등 다수의 유튜브 및 TV 프로그램 출연 영상을 보여줬다. 영상들은 모두 트위니의 자유로운 사내 문화를 소개하고 있었다. 천 대표는 “저희는 ‘프로다운 책임’, ‘이유 있는 수평’, ‘목표 아래 자율’이라는 3가지 가치에 따라 직원들이 행복한 회사를 만들고 있다”고 말했다. 창업 이전에 공공기관에서 8년간 직장생활을 했던 그는 “출퇴근 시간의 자유 등 자유로운 문화 속에서 일하는 환경을 조성하고 있는데, 이것이 직원들이 좋아하는 조직문화 중 하나”라고 설명했다. 동시에 그는 “완전히 객관적인 성과 평가는 불가능하지만, 다수가 인정할 만한 제도를 만들어 평가의 차등을 주어 효율성도 제고하고 있다”고 덧붙였다.      이어 그는 트위니의 자율주행 로봇의 작동 방식을 설명했다. ▲자기위치추정 ▲경로 계획 ▲지도 제작 ▲실시간 궤적 생성의 4단계를 거치는 자율주행 시스템을 활용해, 물류센터에 필요한 오더피킹 공정을 자동화하는 로봇 기술을 개발해 판매하고 있다. 특히 ‘라이다 센서’를 활용한 자기위치 추정 기술을 통해 다른 자율주행 기술과의 차별성을 확보했다. 그는 “타 로봇 기업들이 시장 조사를 하지 않고 보여주기식 사업을 통해 초기 투자금만 받고 성과를 내지 못해 무너지는 경우를 많이 봤었다”며 “트위니만의 자율주행 기술력을 토대로 타 기업이 진출하지 못한 영역으로 사업을 공격적으로 전개한 것이 성공 요인으로 작용했다”고 설명했다. 트위니의 솔루션은 현재 공장물류, 생활물류, 택배, 오더피킹(주문받은 물품을 보관장소에서 골라내 담는 공정 과정) 등 거대한 물류 로봇의 시장 전역으로 확대되고 있다.      강연 이후 이어진 질의응답에서, 기술 창업 시 대표자의 기술 이해도 및 역량이 얼마나 필요한지 질문한 학생에게 천영석 대표는 “기술 창업을 할 거면 기술 관련 협력사를 이용하는 것보다 무조건 기술을 내부화시켜야 한다”며 “기술자와 같이 창업하는 것이 좋다고 생각한다”고 조언했다.

BA 전공 교우에게 듣는 BA를 활용한 현업 지식 사례…DTB 콜로퀴움      지난 10월 30일, 고려대학교 경영대학 LG-POSCO 경영관에서 CDTB(Center for Digital Transformation & Business, 이하 CDTB)센터에서 주최한 ‘DTB 콜로퀴움(이하 콜로퀴움)’이 개최됐다. 이번 콜로퀴움은 Business Analytics(이하 BA) 전공 졸업생의 전공 지식 현업 적용 사례를 주제로 두 개의 세션으로 나눠 진행됐다.    첫 번째 세션으로 BA를 활용한 HR 데이터에 대해 SK실트론 HR2팀의 박건수 교우가 연사로 나섰다. 박건수 교우는 BA 4기 졸업생으로, HR(인사관리) 분야에서 데이터 분석 기법을 활용하여 기업의 의사결정에 기여하는 실무적 경험을 나눴다.      먼저, 박건수 교우는 BA를 통한 HR 데이터 분석을 크게 네 가지 단계로 나눠 설명했다. 현황 리포트와 고급 리포트, 이슈 해결, 예측 분석으로 나뉘는 단계에서 현황을 먼저 파악한다음, 고급 리포트에서 다양한 HR 이슈를 분석하게 된다고 전했다. 이어 그는 이슈 해결에서는 문제 해결을 위한 구체적인 분석이 들어가며, 예측 분석은 의사결정 과정에서의 지원에 중점을 둔다고 설명했다. 다만, “대다수의 국내기업은 현재 ‘현황 리포트’에만 머무르고 있다”며 “보다 고급 분석이나 예측 단계로 나아가는 경우는 드문 상황”이라고 언급했다.    이어 블라인드(Blind) 기업 리뷰 데이터를 활용한 직원의 불만과 니즈를 분석한 실제 사례를 소개했다. 블라인드을 선택한 이유에 대해 박건수 교우는 “Blind는 직장인들이 익명으로 기업에 대한 리뷰를 남길 수 있는 커뮤니티로, 이를 통해 직원들의 솔직한 의견을 분석할 수 있기 때문”이라고 전하며 2020년부터 2024년까지 삼성전자, SK하이닉스, LG에너지솔루션 등의 반도체 및 배터리 업계 기업 리뷰 데이터를 활용하여 직원들의 불만 요인을 파악했다고 전했다.    이러한 분석을 통해 박건수 교우는 기업의 의사결정 과정에서 데이터 기반의 직원 니즈 파악이 중요함을 시사하며, 실제 현장에서의 피드백을 바탕으로 한 HR 의사결정이 필요한 이유를 강조했다. 특히, BA를 활용한 분석은 “직원들의 의견을 반영할 수 있는 방안이 될 수 있다”며 다만, “익명 리뷰 데이터의 경우 사전 예측 자료로 활용되기에는 한계가 있으며, 보다 면밀한 추가 검증이 필요하다”고 강조했다. 박건수 교우의 발표를 통해 HR 실무에서 BA의 실질적인 활용 가능성을 보여준 사례로, HR 데이터를 활용한 기업 의사결정의 발전 방향을 엿볼 수 있었다.      이어 두 번째 세션으로 LG 경영연구원의 윤성재 AI 컨설턴트가 ‘AI를 활용한 산업 트렌드 분석 및 RAG(Relevant Answer Generation) 기술 적용 사례’에 대해 발표했다. 윤성재 교우는 BA 3기 졸업생으로, 현재 AI 기반 컨설팅을 통해 다양한 비즈니스 문제 해결에 나서고 있다. 윤성재 교우가 근무하는 LG 경영연구원은 LG그룹의 씽크탱크로서 AI와 관련된 주요 산업 트렌드 연구와 이를 지원하는 AI 기술 개발을 주도하고 있다. 특히, 윤성재 교우는 BERTopic과 RAG 모델을 통해 방대한 연구 자료와 최신 트렌드를 분석, 요약하고, 내부 연구 환경을 지능화하는 프로젝트를 수행하고 있다.      윤성재 교우는 BERTopic을 활용한 트렌드 분석 및 텍스트 클러스터링에 대해 말했다. 그는  방대한 보고서 데이터를 텍스트 클러스터링 기법인 BERTopic을 통해 분석하여, 연구 주제별로 분류하고 키워드를 추출하는 작업을 진행하는데, “한국어 임베딩과 토픽 명명에 LLM(거대 언어 모델)을 활용해 기존 분석 한계를 극복해낼 수 있었다”고 말했다.    즉, 특정 주제의 트렌드 변화, 기업을 효과적으로 파악할 수 있게 됐다. 예를 들어, 최근 주목받는 기업인 엔비디아(NVIDIA)와 관련된 트렌드를 분석할 때, 마이크로소프트나 오픈AI와의 연관성을 도출하는 식으로 데이터에서 의미 있는 인사이트를 추출하는 셈이다.    이에 대해 윤성재 교우는 “AI 기반 기술은 방대한 데이터에서 가치 있는 인사이트를 발굴하고, 연구 효율을 극대화하고 있다”며 “RAG를 비롯한 다양한 AI 기술이 향후 연구 환경을 혁신하는 데 중요한 역할을 할 것”임을 강조하며 발표를 마쳤다.      한편, 경영대학 CDTB 센터는 매년 4~5회씩 Digital Transformation 관련 비즈니스 전략 및 트렌드 확산을 위해 DTB 콜로퀴움/세미나를 기획 및 개최하고 있다.

새로운 시작과 뜻깊은 마무리…경영대학 학생 홍보대사 KUBE 19기 해단식 및 21기 발대식    고려대학교 경영대학(원장=김언수) 학생 홍보대사 KUBE의 19기 해단식과 21기 발대식이 지난 9월 30일 LG-POSCO관 쿠쿠홀에서 열렸다. 이날 행사에는 김언수 경영대학 학장과 나현승 부학장을 비롯해 19, 20, 21기 KUBE 학생 홍보대사들이 자리에 참석했다.     KUBE는 2024학년도 1학기에 정기 캠퍼스투어, 각종 의전 활동, 선배와의 만남, 제17회 청소년 멘토링데이, 상시 캠퍼스 투어, 자체 홍보 활동 등을 진행했다. 활동 보고를 마친 20기 윤제우 회장은 “이번 학기에도 경영대학을 더욱 빛내기 위해 힘쓰겠다“고 말했다. 김언수 학장은 “KUBE 학생 홍보대사 여러분들이 경영대학을 빛내기 위해 쏟은 열정과 노력에 깊은 감사를 드린다“며 “앞으로도 멋진 활동을 이어 나가 주시길 바란다”고 격려를 전했다.        오늘 해단식을 끝으로 KUBE 활동을 마친 19기 제정원(경영23) 학생은 “학교 강의를 통해 배우는 지식도 좋지만, KUBE 활동을 통해서는 직접 경험하지 않고서는 배울 수 없는 책임감과 자세를 배웠다”며 “새롭게 시작하는 21기의 활동도 응원하겠다”고 소감을 밝혔다.      한편, 새롭게 활동을 시작한 21기 신우진(경영23) 학생은 “저에게 경영대학의 첫인상을 남겨준 것 역시 KUBE였다”며 “앞으로 학생 홍보대사로서 자부심과 사명감을 가지고 1년간 활동하겠다”고 포부를 밝혔다. 끝으로 김언수 학장이 학생들에게 활동 인증서와 부상, 장학 증서를 수여한 후 사진 촬영과 함께 행사가 마무리됐다.

“최신 경영이론과 폭넓은 인적 네트워크의 장”…최고경영자과정(AMP) 98기 입학식 개최     고려대 경영전문대학원(원장=김언수) 최고경영자과정(Advanced Management Program, 이하 AMP) 제98기 입학식이 지난 9월 23일 LG-POSCO경영관 수펙스홀에서 열렸다. 이날 행사에는 경영전문대학원 김언수 원장, 류강석 부원장, 김석균 AMP 주임교수, 이동석 AMP 교우회장, 이금자 AMP 교우회 여성위원장 등 내빈이 참석했다.    행사는 △내빈 소개 △입학식사 △축사 △교가 제창 △단체사진 촬영 순으로 진행됐다. 입학식사는 김언수 원장이 맡았다. 김언수 원장은 “AMP는 다양한 산업군에 종사하는 최고경영자에게 최신 경영이론과 기법을 교육하며, 폭넓은 인적 네트워크를 만드는 장”이라며 “과정을 수료하신 6개월 후에는 여러분들 모두가 시대가 요구하는 리더가 돼 있을 것이라고 기대한다”고 전했다.      축사를 맡은 이동석 교우회장은 “6개월이라는 결코 짧지 않은 시간 동안 학업과 일을 병행하는 것은 쉽지 않을 것이지만, AMP 과정을 통해 얻을 인사이트가 여러분의 미래를 밝게 만들어주리라고 확신한다”고 말했다. 이어 이금자 여성위원장이 AMP 신입 여성 원우를 위한 꽃다발을 전달했다. 단체사진 촬영을 끝으로 입학식은 종료됐다. 이어 AMP 신입생들은 캠퍼스투어 및 만찬에 참여하며 98기로의 첫 발을 내딛었다.

경영전문대학원, 경영학 교육의 새로운 역사… 2025년 1학기 경영학전문박사(DBA: Doctor of Business Administration) 과정 출      국내 최초로 상업학 교육을 시작한 고려대학교 경영대학(학장=김언수)은 경영대학원(1963) 역시 국내 최초로 설립, 60년 넘는 역사를 자랑하고 있다. 현재는 경영전문대학원(원장=김언수)으로서 실무와 현업 중심의 MBA 프로그램 운영을 통해 한국형 MBA의 절대 강자로 주목받고 있다. 나아가, 2025년 1학기부터 실무와 현업 기반의 한국형 경영이론 개발을 선도하는 경영학전문박사 과정을 출범함으로써 경영학 교육의 새로운 역사를 시작한다.    고려대학교 경영전문대학원 DBA(약칭 KUBS-DBA) 과정은 경영 혁신의 리더로서 실무적 역량과 학문적 우수성을 겸비한 경영 전문 학자를 양성하고자 3년으로 운영된다. 수업은 금요일과 토요일, Part-time 방식으로 운영되며, 36학점 이수 후 학위논문 심사를 통과하면 박사 학위가 수여된다.    그렇다면, 왜 KUBS-DBA 과정을 선택해야 할까? KUBS-DBA 과정은 업무와 학업을 병행하면서 경력 개발, 실무 및 과학적 연구, 지식 창출 및 공유 등에 대한 욕구를 충족시킬 수 있는 최적의 과정이기 때문이다. 전문적인 실무 경험을 이론적 지식과 융합함으로써 한국형 경영이론과 모델을 개발하고, 연구 결과물은 논문과 경영사례, 경영 매뉴얼, 단행본 등의 형태로 구현할 수 있다.    이러한 목표를 달성하고자 KUBS-DBA 과정에서는 국내 최다 교수진(전임 교원 88명)을 주축으로 핵심 연구 역량의 배양, 이론학습을 통한 실무 경험의 재해석과 체계화, 최신 연구와 경영 트렌드의 심층 학습, 과정생들의 관심과 필요에 따른 맞춤식 교육과 1:1 지도 등의 커리큘럼을 구성했다.    한편, KUBS-DBA 과정은 석사학위 소지자와 10년 이상의 실무 경력 보유자가 지원할 수 있다. 모집 인원은 12명이고, 입학원서 접수는 10월 14일부터 시작된다. 자세한 사항은 담당자(02-3290-1309)에게 문의하면 된다.

[2024-2학기 신임 교원 인터뷰] 김민정 교수 – 경영대학은 ‘미래의 실험실’…학생들이 아이디어와 해결책을 마음껏 실험할 수 있는 곳 [2024-2학기 신임 교원 인터뷰] 김민정 교수    고려대학교 경영대학(학장=김언수)은 2024년 9월부로 김백중 교수(마케팅)와 김민정(전략), 김종수(전략), 이해강(재무금융), VIACHESLAV SAVITSKIY(글로벌비즈니스) 등 5명의 신임 교원을 임용했다. 이에 경영신문은 신임 교원과 대담을 진행, 신임 교원의 포부 등을 담아 독자에게 소개한다.     Q. 김민정 교수가 걸어온 길을 소개한다면? A. 미국에서 일리노이 주립대 어바나 샴페인(UIUC) 경영대에서 전략 전공 교수로 재직하다가, 이번 2024년도 2학기로 고려대학교 경영대학에 부임했습니다. 저의 주된 연구 관심 분야는 경영 전략/글로벌 전략으로, 구체적으로는 외부 환경이 기업의 기술 혁신, 전략, 성과에 어떠한 영향을 주는지 연구하고 있습니다.   Q 학부 졸업 후 학자의 길을 선택한 계기는? A. 학자로서의 길을 선택한 이유는 경영학자들이 미치는 영향력에 깊은 매력을 느꼈기 때문입니다. 경영학자들은 기업과 사회, 그리고 기업 안에 존재하는 다양한 요소들 간에 얽혀 있는 복잡한 상호작용을 탐구하고, 그 기저의 메커니즘을 규명함으로써 세상을 이해하고 해석하는 방식을 변화시킵니다. 이러한 학문적 성취가 세상을 더 깊이 이해하는 데 기여하는 것을 보며 큰 감동을 받았고, 저 역시 그 과정에 참여해 의미 있는 기여하고 싶다는 열망을 품게 되었습니다.   Q. 고려대학교 경영대학에 오게 된 이유가 어떻게 되시나요? A. 제가 깊은 애정을 가지고, 많은 것을 배운 고려대학교에서 함께 성장하고, 또 보탬이 되고 싶다는 마음으로 고려대학교 경영대학에 오게 되었습니다. 고려대는 저에게 학문적 성장을 이룰 수 있는 소중한 기회를 제공해준 곳으로, 이곳에서의 배움이 지금의 저를 만들었다고 생각합니다. 고려대 경영대학의 훌륭한 학생들과 교수진이 만들어내는 학문적 환경 속에서 연구자이자 교육자로서 한층 더 성장하고, 또 제가 배운 것을 나누며 우리 고려대 경영대학과 함께 앞으로 나아가고 싶습니다.   Q. 고려대학교 경영대학의 매력은 무엇이라고 생각하시나요? A. 고려대 경영대학의 매력은 다이나믹한 열정이라고 생각합니다. 정체되지 않고 끊임없이 스스로의 변화를 모색하며, 학생들과 교수진이 열린 마음으로 함께 생각하고, 새로운 아이디어를 탐구하는 에너지가 넘치기 때문입니다.   Q. 경영대학 교수로서, 어떠한 강의법으로 수업하고 있나요? A. 모든 학생이 수업 내용을 바로 완벽히 이해하기는 어렵다는 것을 알기에, 계속해서 질문하고 학생들의 생각을 경청함으로써 학생들이 어려워하는 부분을 세심하게 파악하고 포용하려고 노력합니다. 하지만 학생들이 적극적으로 자신의 생각을 표현하는 것은 결코 쉬운 일이 아니기 때문에, 답의 옳고 그름보다는 그 과정이 훨씬 중요하다고 늘 강조합니다. 또한, 틀린 답은 사고 과정을 드러내고 문제를 깊이 이해할 수 있는 기회를 제공하기 때문에, 그 순간이 모두에게 소중한 학습 기회라는 점을 강조하며 학생들이 더 용기 있게 의견을 제시하도록 독려합니다.   Q. 현재 가르치는 과목을 소개한다면? A. 경영 전략과 국제 경영을 가르칩니다. 단순히 이론을 전달하는 것을 넘어 현실 세계에서 이론을 유연하게 적용할 수 있는 역량을 키우는 데 중점을 둡니다. 오늘날의 경영 환경은 불확실성이 크고, 예측할 수 없는 변화들이 끊임없이 일어나고 있습니다.    예를 들어, COVID-19, 지정학적 갈등, 글로벌 공급망 불안정, 기후 변화, 급속한 기술 발전 등은 기존의 전략만으로 대응하기 어려운 새로운 문제들을 만들어냅니다. 이런 환경에서 학생들이 전략적 사고를 기르기 위해서는, 이론을 정확히 이해하고 적용하는 능력뿐만 아니라, 변화에 맞춰 전략을 유연하게 수정할 수 있는 역량이 필요합니다. 수업에서는 학생들이 다양한 경영 도구를 창의적으로 활용하며, 변화하는 환경 속에서 전략을 지속적으로 평가하고 수정하는 법을 익히도록 돕습니다. 또한, 경영학 이론을 철학적 질문과 인문학적 탐구와 연결해 기업 전략이 사회적, 인간적 관점에서 어떤 의미를 갖는지 고민할 수 있는 기회를 제공하고자 합니다.   Q. 고려대학교 경영대학 교수로서 어떠한 연구 성과를 보이고 싶나요?  A. 외부 환경, 특히 adverse conditions (역경 상황)과 산업 클러스터 변화가 기업의 전략, 성과, 그리고 기술 혁신에 미치는 영향을 계속 연구하고 더 발전시키고자 합니다. 예를 들어, 규제 기관에 의한 제품 회수 명령, 정책 불확실성, 무역 전쟁과 같은 역경 상황이나, 산업 클러스터의 갑작스러운 위축과 성장이 기업의 기술 혁신과 성과에 어떤 영향을 미치는지에 대한 연구는, 특히 혁신이 중요한 산업에서 전략적 결정을 이해하는 데 핵심적인 역할을 합니다.    이러한 연구를 통해 기업들이 급변하는 환경에 어떻게 대응하고, 지속 가능한 성장을 위한 전략을 어떻게 재구성할 수 있는지에 대한 통찰을 제공할 수 있습니다. 이는 글로벌 무대에서 복잡한 도전에 직면한 한국 기업에게도 실질적인 도움이 될 수 있으며, 더 나은 전략적 선택을 내리는 데 기여할 수 있다고 생각합니다.   Q. 고려대학교 경영대학을 미래의 실험실이라고 표현했습니다. 미래의 실험실이라고 표현한 이유가 있나요? A. 이곳에서는 학생들이 단순히 학문을 배우는 것에 그치지 않고, 현실 세계에 적용할 수 있는 전략을 실험하고 탐구할 수 있는 기회를 제공하기 때문입니다. 급변하는 경영 환경에서 학생들이 자신만의 아이디어와 해결책을 마음껏 실험해볼 수 있는 곳이 바로 고려대학교 경영대학이라고 생각합니다.    또한, 고려대학교는 인문학적 깊이를 기반으로 철학적 사고와 비판적 시각을 튼튼히 다져왔습니다. 이러한 지적인 토대는 경영학과도 자연스럽게 융합되어, 더 큰 시각에서 복잡한 문제를 다각도로 접근하는 능력을 길러줄 수 있습니다. 학생들은 인문학적 통찰을 바탕으로, 변화하는 환경 속에서도 유연하고 혁신적인 전략을 구상할 수 있는 역량을 갖추게 됩니다.   Q. 제자들에게 어떠한 교수로 남고 싶나요? A. 학생들이 제 수업을 통해 점차 배우는 즐거움을 발견하고, 사유의 깊이를 키워 나가며, 그 강해진 사고력을 바탕으로 세상을 더 넓게 바라보길 바랍니다. 수업은 편안하고 즐겁게 진행되지만, 동시에 학생들이 학문적으로나 실제 삶에서 경영학적 사고를 적용할 수 있는 탄탄한 토대를 쌓을 수 있도록 돕고 싶습니다. 궁극적으로, 그들이 사회와 기업뿐만 아니라 인생의 중요한 선택을 할 때도 도움이 되는 길잡이로 기억되고 싶습니다.