사람과 조직의 성장을 이끄는 리더를 양성하다, 고려대 CHRO 과정

고려대학교 인재관리경영자과정(CHRO) 1기 수료… 2기 모집 본격화
고려대학교 경영대학은 변화하는 기업 환경 속에서 인사관리의 역할을 재정립하기 위해 인재관리경영자과정(Chief Human Resources Officer, 이하 CHRO)을 신설했다. 급속한 기술 발전과 세대 교체, ESG 경영의 확산으로 HR은 더 이상 ‘지원 기능’에 머물지 않고 조직 전략의 핵심 요소로 자리 잡고 있다. 이러한 흐름 속에서 출범한 CHRO 과정은 현장의 요구를 반영해 HR 리더에게 필요한 전문성과 전략적 사고를 체계적으로 다루는 것을 목표로 설계됐다.

CHRO 과정은 지난 약 7개월간 인재관리 전략, 조직문화, 리더십, 성과관리, 글로벌 HR 동향, People Analytics, M&A 및 PMI, 디지털 전환 등 인사·조직 분야의 핵심 주제를 균형 있게 다뤘다. 여름 기간에는 해외 연수 프로그램을 운영해 교육생들이 국제적 시각에서 HR 이슈를 조망할 수 있도록 했다. 강의는 학계 전문가와 산업 현장의 실무진이 함께 참여하는 방식으로 진행돼, 이론적 깊이와 현장 적용 가능성을 동시에 확보했다. 또한 다양한 산업군의 HR 리더들이 한 기수로 모여 경험과 고민을 공유하며 네트워크를 형성했다는 점도 과정의 주요 성과로 평가된다.

지난 10월 31일 열린 CHRO 1기 수료식은 7개월간의 교육 과정을 마무리하며 성과를 공유하는 자리로 마련됐다. 김언수 원장은 축사를 통해 일과 학업을 병행하며 과정을 완주한 수료생들을 격려하고, 학위수여식을 의미하는 ‘Commencement’가 단순한 종료가 아닌 새로운 출발을 의미한다는 점을 강조했다. 이어 “첫 기수가 걸어온 도전의 여정은 향후 프로그램 운영의 중요한 기준이 될 것”이라고 덧붙였다. 김광현 주임교수는 “첫 기수의 참여와 피드백이 프로그램을 발전시키는 밑거름이 됐다”고 소회를 밝혔다.

CHRO 과정은 수료생들로부터 ‘현업에 적용 가능한 통찰을 제공하는 실천형 교육’이라는 평가를 받고 있다. HR 패러다임 변화에 대한 이해를 넓히는 것은 물론, 조직 운영 전반을 아우르는 전략적 사고를 확장할 수 있었다는 의견도 다수였다. 다음은 CHRO 1기 수료생들이 직접 전한 추천사다.

CHRO 1기 수료생 추천사
노○○ 원우 | 현대무벡스
“20년 넘게 인사 업무를 수행해 오면서, 반복되는 업무 속에서 스스로 정체되어 가고 있다는 느낌을 받았습니다. 새로운 성장의 계기가 필요하다고 느끼던 시점에 고려대학교 인재관리경영자과정을 알게 되었고, 커리큘럼을 살펴본 뒤 주저 없이 선택했습니다. 인재관리와 노사관계는 물론, DT·AI·세계경제 등 폭넓은 주제의 강의는 인사 담당자로서의 시야를 크게 확장시켜 주었습니다. 특히 ‘글로벌 HR’ 강의는 해외 법인과 인력 관리를 두고 고민하던 제게 실질적인 방향성을 제시해 준 소중한 경험이었습니다. 인사와 조직의 진정한 성장을 고민하는 분들께 이 과정을 자신 있게 추천하고 싶습니다.”

윤○○ 원우 | CJ제일제당
“인사 담당자로서 가장 어려웠던 점은 인사 전략을 수립하고, 구성원들에게 성장의 비전을 제시하는 일이었습니다. 운영 업무에 매몰되다 보니 단기적인 이슈 해결에만 치중하고 있었고, 제 콘텐츠가 시대 변화에 뒤처지고 있다는 사실을 뒤늦게 깨닫게 되었습니다. CHRO 과정은 사안을 보다 입체적으로 바라볼 수 있는 지식과 아이디어의 원천이 되었고, 1기 원우들과의 교류 역시 큰 힘이 되었습니다. 현장을 잠시 벗어나 이론과 트렌드를 성찰할 수 있다는 점만으로도 충분히 가치 있는 과정이라 생각하며, HR 리더로서 한 단계 도약을 고민하는 분들께 추천드립니다.”

곽○○ 원우 | 삼성카드
“역사와 전통이 살아 있는 고려대학교에서 보낸 지난 시간은 HR 리더로 성장하는 의미 있는 여정이었습니다. CHRO 과정은 우수한 교수진과 실무 경험이 풍부한 전문가들의 깊이 있는 강의와 토론을 통해 폭넓은 통찰을 나누는 자리였습니다. AI, 디지털 전환, M&A 전략 등 미래 경영 환경을 반영한 전략적 인사 커리큘럼이 특히 인상 깊었으며, 해외 연수와 워크숍을 통해 다양한 HR 리더들과 네트워크를 확장할 수 있었던 점도 큰 자산으로 남았습니다. 기업의 성장과 조직문화 혁신을 함께 고민하는 HR 리더들에게 이 과정을 자신 있게 권하고 싶습니다.”

인사 전략의 다음 단계를 준비하다, CHRO 2기 모집
고려대학교 경영전문대학원은 1기 운영 성과를 바탕으로 인재관리경영자과정(CHRO) 제2기를 2026년 4월부터 10월까지 약 7개월간 운영할 예정이다. 2기 교육생 모집은 2026년 1월 12일(월)부터 시작되며, 정원 충원 시 조기 마감된다.

고려대학교는 국내 최대 규모의 전임 교수진을 바탕으로 학계와 산업계를 아우르는 교육 역량을 축적해 온 대학이다. 93명의 전임 교수진과 더불어 각 분야 국내외 전문가들이 강의에 참여해 교육의 깊이를 더한다. 경영대학 전용 공간 ‘경영3관’인 ‘경영본관’, ‘현대자동차경영관’, ‘LG-POSCO경영관’은 최신식 강의실과 라운지 등 다양한 편의시설을 갖추고 있다. 이들 공간을 중심으로 구축된 교육 인프라는 강의·토론·교류가 자연스럽게 이루어지도록 설계되어, 학습과 휴식의 균형을 지원하는 환경을 제공한다. 또한 고려대학교는 국내 최초 CEMS Global Alliance 회원교로서, AACSB·EQUIS 국제 인증과 QS 세계대학 순위 등 주요 평가에서도 경쟁력을 인정받아 왔다.

CHRO 2기 과정은 기업의 인사 책임자와 HR 리더를 대상으로, 인사·조직 이슈를 전략적 관점에서 재해석하고 의사결정 역량을 강화하는 데 중점을 둔다. 단순한 이론 전달을 넘어 실제 기업 사례와 토론 중심 수업을 통해 조직 전략과 인재 관리가 어떻게 연결되는지를 입체적으로 탐구하며, 학계와 산업 현장을 아우르는 교수진이 참여해 현장에서 바로 활용 가능한 통찰과 실행 방향도 제시한다.

해외 연수도 과정의 주요 특징 중 하나다. 이를 통해 교육생들은 국제적 관점에서 HR 이슈를 조망하고 글로벌 네트워크를 확장할 수 있다. 아울러 국내 워크숍과 원우 기업 방문 프로그램을 통해 기수 간, 산업 간 교류를 활성화하며 실제 현장의 경험을 공유하는 장도 마련된다. 다양한 산업군의 HR 리더들이 한 기수로 모여 지속적인 교류와 협업을 이어간다는 점 역시 CHRO 과정의 강점으로 꼽힌다.

고려대학교 경영전문대학원은 CHRO 과정을 통해 HR이 조직 전략의 중심에서 보다 주도적인 역할을 수행할 수 있도록 실천형 교육을 지속적으로 강화해 나갈 계획이다. 변화하는 경영 환경 속에서 사람과 조직의 성장을 함께 고민하는 HR 리더들에게 CHRO 2기는 ‘다음 단계’를 준비하는 의미 있는 선택지가 될 것으로 기대된다.

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고려대학교 경영전문대학원 EEC
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