Executive MBA(E-MBA) International Residency Program 대체 강의 진행 완료

지난 1월 21일(금), 22일(토)에 경영전문대학원(원장=배종석) Executive MBA(이하 E-MBA) 과정의 International Residency Program(이하 IRP) 대체 강의가 열렸다. 이는 18기 수강생들을 대상으로 하였고, 최근 출판된 “ESG 시대의 사회적 가치와 지속가능경영”의 저자들 중 네 명의 교수진들(배종석교수·이동섭교수·박찬수교수·김우찬교수)이 양일 온라인으로 강의를 진행했다.

배종석 교수는 21일(금)에 ‘사회적 가치의 경영철학적 이해’를 주제로 하여 강의를 진행했다. 배 교수는 △ESG가 대두하게 된 원인과 대안 △ESG와 사회적 가치를 분석하기 위한 틀은 무엇인가 △ESG의 성격을 어떻게 규정할 수 있는가에 관하여 3가지 본질적인 질문과 함께 강의를 시작했다. 그는 ESG에 대하여 ‘잃어버린 존재와 관계와 가치와 역할을 회복해가는 현상이다’는 책의 구절을 인용하며 “기업은 기업으로서, 경영자는 경영자로서 존재하는 제자리를 회복하며 기업 활동 속에서 이들 간의 관계를 회복하는 활동이다.”라고 설명했다. 또한, 사회적 가치와 철학적 이해에 대하여 배종석 교수는 “ESG는 결국 기업 내부의 구성원들과 사람을 어떻게 이해할 것인가의 문제이다”라며 “결국 ESG의 모든 활동은 공동선을 추구하는 것이다.”라는 철학을 전했다. 또한 “ESG, 사회적 가치가 무엇인가를 스스로의 언어를 사용해 이해하는 것이 특히나 필요하다.”라는 말을 덧붙이며 ESG의 경영철학적 이해의 중요성을 전하였다.

22일(토) 오전에는 이동섭 교수의 ‘새로운 시대의 리더십 모형: 임파워링 리더십’에 관한 특강이 개최됐다. 이 교수는 “ESG 시대 또는 기업의 사회적 목적과 관련해 더욱 직접적인 관심을 가질 수 있는 하나의 리더십 모형을 제시하겠다.”고 하며 강의를 진행했다. 그는 리더십에 대한 높은 관심과 중요성을 강조하면서 리더십 역량의 4대 축은 △개인적 성장 △개념적 이해 △피드백 △기술 개발로, 각 요소와 관련된 다양한 경험과 사례를 들어 설명했다.

또한, 이 교수는 리더십의 의미와 리더의 역할에 대한 강의를 하면서 역사 속 인물인 모세를 예시로 들었다. 그는 리더가 직면하는 어려운 상황과 현장의 실태, 전통적 접근법의 한계를 분석하며 “리더십의 새로운 패러다임인 ‘임파워링 리더십’이 필수적으로 요청된다.”라고 강조했다. 임파워링 리더십은 조직에서 리더가 조직구성원들에게 자율성을 보장하고, 권한을 공유하며, 내적동기부여 수준을 제고시켜주는 리더의 행위다. 끝으로 이 교수는 “현재와 같이 빠른 변화가 필요한 시기에 경영 환경은 전쟁터나 다름없다.”며 “여러분들의 조직이 어떤 조직이기를 바라는지 충분히 고민하길 바란다.”는 메시지를 전했다.

오후 강의를 맡은 박찬수 교수는 ‘마케팅과 지속가능성’을 주제로 강의를 진행했다. 박 교수는 ‘마케팅은 환경에 악영향을 끼치는가’를 질문으로 하며 강연을 시작해 △ 친환경적 상품의 마케터는 지속가능 여부를 어떻게 극복할 수 있을지 △ 지속 가능한 마케팅을 할 때 마케터가 직면한 제약 조건과 관련한 내용을 이어나갔다. 박 교수는 “이해 관계자 개념의 도입은 마케팅이 지속가능성을 받아들였음을 의미한다.”라며 마케팅이 지속 가능성을 추구해야 하는 이유에 대해 설명했다. 또한 “마케터는 이해 관계자 개념을 적극적으로 수용하면서 한계에 대한 고민을 해보아야 한다.”며 마케팅과 지속가능성은 양립할 수 있다는 결론을 전달했다.

마지막 특강을 담당한 김우찬 교수는 ‘사회적 가치와 재무’에 대한 강의를 하였다. 강의는 사회적 가치를 재무적인 측면에서 실증분석한 결과를 해외 논문 사례 위주로 분석하는 방식으로 진행됐다. 김 교수는 △경영자들은 왜 E&S투자를 하는가 △사회적 책임 투자(SRI)의 성과는 어떠한지 △사회적 책임투자(SRI)를 하는 이유에 대한 답변을 설명하며 수업을 이어갔다. 김 교수는 “Engagement 전략을 쓰는 경우, 일관적으로 초과 수익률을 보이는 공통점이 있다.”라는 말과 함께 E&S Engagement의 중요성을 강조했다. 그는 △공적연금 △헤지펀드 △인덱스펀드 △스튜어드십 서비스 회사 △비영리 단체라는 다섯 가지 투자자 유형에 따라 해외 사례 분석을 끝으로 강의를 마무리하였다.

한편 고려대학교 E-MBA는 지속 가능한 성장과 혁신을 선도하는 창조적 글로벌 CEO 양성을 목표로 현 CEO와 향후 CEO를 지향하는 중역을 대상으로 차별화된 집중교육을 제공하는 주말 과정이다. E-MBA 과정의 IRP 대체강의는 4차 산업혁명 시대에 다양한 변화와 사람·기업·사회 간의 연결에 있어서 기업의 사회적 가치에 대한 시각을 재점검을 목표로 제공된 강의이다.

글｜이현민(미디어학부 20)

정영희(미디어학부 20)