KPMG 삼정회계법인 대표 구승회(경영82) 교우, 경영대학 발전기금 1천만 원 기부   (왼쪽부터) 염승훈 KPMG 부대표, 전재욱 경영대 부학장, 구승회 KPMG 대표, 배종석 경영대학장, 위승훈 KPMG 부대표, 최이현 KPMG 상무   고려대학교 경영학과 82학번 구승회 교우(KPMG 삼정회계법인 대표)가 경영대학에 발전기금 1천만 원을 기부했다. 구승회 교우는 “학교의 발전을 위해 삼정회계법인 내 교우들이 앞으로 적극적으로 기부에 동참하길 바란다”라며 삼정회계법인과 학교가 함께 발전해 나가길 소망하였다.   배종석 경영대학장은 “2030년 아시아 1위를 할 수 있도록 목표를 세우고 노력 중에 있으며 인격과 실력을 갖춘 세상을 바꿀 사회적 리더를 양성하여 인류가 더불어 좋은 삶을 누리도록 기여하는 것이 꿈이다”라고 포부를 밝히며 “교우님의 모교를 위한 사랑과 정성이 그 목표를 달성하는 데 큰 힘이 된다”라고 감사를 표했다.   한편, 구승회 교우의 개인적 기부 외에도 KPMG 삼정회계법인 측에서도 2017년부터 5년간 매년 2천만 원씩 총 1억 원을 장학금으로 기부하며 모교를 향한 사랑을 실천 중에 있다.    

대현회계법인 대표이사 송재현(경영81) 교우, 발전기금 1억 원 약정   (왼쪽부터) 전재욱 경영대 부학장,  신학기 경영대교우회 사무국장, 송재현(경영81) 교우, 배종석 경영대학장, 박수근(경영81) 교우   경영 81학번 송재현 교우가 2021년 7월 고려대학교 경영대학의 발전을 위해 발전기금 1억 원을 약정했다.   송재현 교우는 7월 27일(화) 오후 4시에 경영대학을 방문해 약정서를 작성했으며, 매년 1천만 원씩 10년 동안 기부할 예정이다.   송재현 교우는 대현회계법인의 대표이사로, "앞으로 10년 동안 계속 열심히 일을 하자는 의지를 다지면서, 모교와 함께 발전하고 싶다"며 기부 동기를 밝혔다.   배종석 경영대학장은 “열정적으로 사시는 모습이 존경스럽고 항상 학교와 후배들에 대한 애정을 보여주셔서 감사드린다”라며, "사회적 가치를 선도하는 120년 전통의 아시아 리딩 고려대학교 경영대학을 만들어 나갈 것을 약속드린다"라고 감사를 표했다.    

“젊은 졸업생도 기부하는 자연스러운 분위기 만들고파” - 한정수(경영11) 교우 인터뷰   한정수(경영11) 교우가 경영대학 장학금으로 1천만 원을 기부했다. 8월 3일(화) 학장실에서 진행된 기부식 이후 서면 인터뷰로 한정수 교우의 이야기를 들어봤다.   (왼쪽부터) 전재욱 경영대 부학장, 황준호 경영전문대학원 기획부원장, 한정수(경영11) 교우, 배종석 경영대학장   Q. 교우님 소개를 부탁드립니다.   안녕하세요, 한정수라고 합니다.   경영학과 11학번으로 입학해 제44대 경영대 학생회에서 활동했고, 졸업 후 금융업계에 종사하다가 지금은 직접 투자회사를 차려 기업투자와 장학사업 등을 하고 있습니다.   취미로 유튜브 채널 ‘세상학개론’을 통해 투자와 관련한 이야기를 공유하고 있습니다.   Q. 11학번으로 비교적 젊으신 교우님의 기부가 인상 깊습니다. 선뜻 기부를 하신다는 것은 큰 결심이 필요했을 것 같은데, 특별한 계기가 있으신지 궁금합니다.   더 큰 기부를 해주신 선배님도 많으신데 젊다고 인터뷰까지 해주셔서 조금은 부끄럽습니다.   특별한 계기가 있었다기보다는 경영대 선배님들의 기부 문화를 꾸준히 지켜보며 학교생활을 했기 때문인지 저도 졸업 후에 후배들에게 거액의 장학금을 건넬 수 있는 멋진 선배가 되고 싶다는 마음이 항상 있었어요.   저의 경우처럼 제 기부가 후배들의 기부로 이어질 수도 있다는 점에서 경영대학이 다른 기부처보다 더 의미 있다는 생각도 했고요. 사실 이번 기부 전에도 졸업 직후부터 월 1만 원씩 정기적으로 기부를 해오고 있었습니다. 갓 사회에 나왔을 때는 경제적 여유가 없었던 터라 의욕만큼 큰 액수의 기부를 하긴 어려웠고, 대신 규모는 작더라도 꾸준히 기부를 하자는 마음이었습니다.   어느 정도 삶에 여유가 생긴 지금에서야 제 스스로 부끄럽지 않은 만큼 기부를 할 수 있게 된 것 같아요. 아직 더 많이 기부를 하고 싶은 아쉬운 마음이 있긴 하지만요.   일회성으로 하는 기부가 아니라 이번 기부를 시작으로 '베어베터'의 김정호 선배님처럼 27년 동안 꾸준히 기부금을 늘려가는 게 제 목표입니다.   Q. 학창 시절 에피소드 중 특별히 기억에 남는 일이 있으신가요.   제가 컴퓨터학과를 이중전공했기에 졸업 전에는 문∙이과 캠퍼스 반대쪽을 왔다 갔다 하면서 수업을 듣느라 고생한 기억밖에 없네요(웃음).   특별히 하나를 꼽자면 재학 시절 경영대학 교우의 밤 행사 진행을 돕는 일일 아르바이트에 참여한 적이 있었는데, 그곳에서 대단하신 선배님들의 모습을 직접 보고 '나도 나중에 커서 저런 멋있는 선배가 되어야지'라는 생각을 처음 했던 것 같아요. 나이가 비슷한 학생들만 보다가 더 큰 세상에서 활발히 활동하고 계신 선배님들을 보는 게 색다른 자극이 됐어요.   그래서인지 그 후부터 강의실 이름이나 의자, 계단 등 경영관 곳곳에 붙어있는 기부자들의 이름표들이 눈에 밟히더라고요. 의자나 책상, 강의실부터 시작해 이름을 딴 경영관이 생길 정도로 기부를 하려면 얼마나 성공해야 할까를 고민하면서 미래에 대한 의지를 다졌습니다.   Q. 마지막으로 경영대학 후배들에게 한 마디 해주신다면   젊은 졸업생의 기부가 신기하게 생각되는 것이 아니라 자연스럽게 여겨지는 분위기를 만들고 싶습니다.   더 힘내서 후배들이 기부를 꿈꾸게 할 수 있는 멋진 선배가 되도록 하겠습니다.    

London Business School의 Alex Edmans 교수와 함께하는 해외 석학 초청 포럼 열려 왼쪽부터 고려대학교 경영대학 김중혁, 문정빈, 김우찬, 나현승, 박경서 교수 포럼은 코로나19 확산 예방을 위해 방역지침을 준수한 가운데 온·오프라인 병행으로 진행됐다.   지난 7월 6일(화) 고려대학교 기업지배구조연구소가 주최하고 ‘KUBS-SK 사회적가치 기반 경영학 교육 혁신 사업’이 후원한 ‘ESG 해외 석학 초청 포럼’이 온라인(Zoom) 및 스튜디오 촬영 병행으로 진행됐다. 고려대학교 기업지배구조연구소 박경서 소장의 환영인사로 시작된 이번 행사는 London Business School의 Alex Edmans 교수의 발표와 고려대학교 경영대학 김중혁(사회자), 김우찬, 문정빈, 나현승 교수의 패널 토의로 구성됐다.   ESG경영 전문가로서 국제적 명성을 높여 온 Alex Edmans 교수는 ESG가 한국에서 큰 화두가 되고 있는 상황을 인식하고 있다고 언급했다. 그는 ESG경영에 있어서 재정적 요소의 중요성을 강조했는데, 투자자의 입장에서는 ‘이윤’, 사회와 개인의 입장에서는 ‘공정한 가격’이 재정적 요소가 되며, ESG경영은 곧 ‘전체 파이를 더욱 효과적으로 나누는 것’이라고 설명했다.   현실에서 ESG경영을 실질적으로 구현하는 방법은 무엇일까? Edmans 교수는 ‘How a purposeful business makes decisions (목적이 있는 비즈니즈는 어떻게 결정을 내릴까?)’라는 질문을 던지며, “고객, 노동자, 공급자, 환경, 그리고 커뮤니티에 기여하는 동시에 투자자들에게 보수를 제공하는 것은 현실적이지 않다”라고 말했다. 여러 다양한 요소를 동시에 만족시키기는 어렵기에, 기업의 ESG경영 전략은 ‘Comparative Advantages (비교우위)’와 ‘Principle of Materiality (중요성의 원칙)’에 따라 결정되어야 하는 것이다. 이어서 그는 Khan, Serafeim, Yoon(2016)의 “Corporate Sustainability: First Evidence on Materiality” 논문을 인용하며, 기업은 ESG의 모든 문제를 해결하려고 하기보다 “현재 수중에 가지고 있는 능력을 활용해 어떤 가치를 창출해낼 수 있는지 고민하여 구체적으로 실천 가능한 이슈에 집중해야 한다”라고 설명했다.          Edmans 교수는 자신의 저서 「Grow The Pie: How Great Companies Deliver Both Purpose and Profit」을 소개하며 ESG가 기업에게 궁극적으로 도움이 되는 가치라는 점과 ESG경영 책임의 문제에 있어서 주주의 역할이 중요함을 강조했다. 그리고 “고려대학교 기업지배구조연구소가 주신 이번 포럼 기회와 이에 대한 관심에 감사하다.”고 인사를 전하며 세션을 마쳤다.   ※ 포럼 전체 영상은 아래 링크를 통해 시청하실 수 있습니다.   ESG 해외 석학 초청 포럼 영상 시청   취재ㅣ윤선우(미디어학부 18) 사진ㅣ신세림(정경대학 경제학과 18)

CDTB 콜로퀴움 개최, “앞으로 디지털 치료제 시장 커질것... 빅데이터에 관심 가지고 다룰 줄 알아야 한다” 경대성 한미약품 이사   고려대학교 경영대학(학장=배종석) Center for Digital Transformation & Business(공동센터장=김배호, 김병조, 이하 CDTB)가 주관한 ‘CDTB 콜로퀴움 : 한미약품’이 지난 6월 25일(금) 수펙스홀에서 개최됐다. 이날 특강에는 한미약품의 경대성 이사가 연사로 초청돼 ‘헬스케어 시장에서의 디지털 전환’이라는 주제를 다뤘다. 행사는 코로나19 확산 예방을 위해 방역지침을 준수한 가운데 온·오프라인 병행으로 진행됐다. 경대성 이사는 디지털 전환에 대해 발표하기 앞서 제약산업 전반에 대해 설명했다. 우리나라 제약산업의 규모는 21조 원 정도로 전 세계 의약품 시장의 1.2~1.3%를 점유하고 있으며, 글로벌 제약시장에서는 미국이 전 세계 40%를 점유하며 선두에 있고 이어서 유럽, 중국, 일본이 순위를 차지하고 있다. 그는 국내 제약산업의 인력 현황을 살펴보며, 자신이 경영대 출신이지만 제약업계는 다양한 분야 출신에게 가능성과 기회가 열려있다고 설명했다. 경 이사는 또한 “현재는 국내 연구개발비가 1.7조로 규모가 작지만, 디지털 시대가 열림으로 인해 성장 가능성이 커지고 있다”고 언급하며 제약산업의 발전을 긍정적으로 내다봤다.   경대성 이사는 “헬스케어 4차 산업혁명 시대가 열리며 빅데이터, 모바일, IOT, 클라우드 등과 결합해 제약사의 디지털 전환이 지속적으로 이뤄지고 있으며, 제약산업이 고부가가치 산업으로 성장할 가능성이 크다”라고 평가했다. 환자에게 실물 약을 처방하는 전통적 치료제와 달리, 디지털 치료제는 앱, 디바이스 등과 같은 소프트웨어를 활용해 환자를 치료한다. 실제로 대학병원에서는 치매 환자들의 뇌를 자극하고 학습 시켜주기 위해 디지털 치료제를 활용하고 있다. 경 이사는 전통적 치료제와 디지털 치료제가 상호보완적으로 발전할 것이라고 설명하며, AI 기술을 활용할 경우 신약 개발 기간의 70%가 단축되고 비용도 절반 이상으로 줄어들 것이라고 언급했다.   강연의 두 번째 세션인 ‘글로벌 동향 및 시사점’에서는 의료데이터 관련 내용을 다뤘다. 경 이사는 디지털 전환에서 ‘데이터’가 핵심이라고 말하며, 복지정책에서 의료데이터의 중요성을 강조했다. 그는 우리나라는 전 국민 의료보험 덕분에 다른 나라에 비해 데이터 수집이 유리하며, 의료데이터를 활용하면 처방패턴 분석, 사회적비용 분석 등이 가능하다고 설명했다. 이에 따라 여러 종류의 데이터를 효율적으로 활용할 수 있는 능력이 중요한데, 경 이사는 “데이터를 조합할 수 있는 능력을 여러분들이 지니고 있다”라며 학생들의 제약업계 진입을 격려했다.   마지막 질의응답 시간에서는 ‘한방의약품 관련 데이터 활용 방안’, ‘건강보험심사평가원 데이터와 민간 데이터 결합 시 변수 식별 방법’ 등에 대한 질문과 답변이 오갔다.   한편 고려대학교 경영대학은 교육 및 연구 분야에서 디지털 전환 시대를 선도하며 산학연을 연결하는 플랫폼 역할을 수행하고자 2019년 CDTB를 설립하였고 다양한 특강을 진행하고 있다.   취재 | 윤선우(미디어학부 18) 사진 | 신세림(정경대학 경제학과 18)  

[2021 여름학기 FMBA 특강] ‘ESG 경영의 이해와 추진전략’ - 삼일회계법인 윤영창 파트너  윤영창 삼일회계법인 파트너   고려대학교 경영전문대학원(원장=배종석) Finance MBA의 여름학기 ‘금융실무특강’에서 윤영창 삼일회계법인 파트너가 강사로 초청돼 ‘ESG 경영의 이해와 추진전략’이라는 주제를 다뤘다. 본 강의는 코로나19 확산 예방을 위해 방역지침을 준수한 가운데 온·오프라인 병행으로 진행됐다.   윤영창 파트너는 ESG 전략 수립에 관한 내용을 본격적으로 다루기에 앞서 ESG 경영이 무엇인지에 대한 정의를 내렸다. CSR이 기업-사회 간 관계에 집중하여 ‘기업이 각종 사회적 책임을 자발적으로 지는 것’에 초점을 두었다면, ESG는 ‘이해관계자가 투자를 위한 목적으로 기업의 비재무적 역량(환경, 사회, 지배구조)을 평가’하는데 초점을 둔다.   윤 파트너는 바이든 미국 대통령을 선두로 한 각종 환경 규제 확대 움직임, BMW의 협력사에 대한 친환경 에너지 사용 요구 등을 예로 들며 ESG 규제가 강화되고 있는 현 상황을 소개했다. 그는 이어서 기업들이 ESG 전략을 수립할 때 ‘어떻게 하면 기업의 특성에 맞게, 그리고 비즈니스 경쟁력을 훼손하지 않는 범위 내에서 ESG 전략을 설정하고 실행할 수 있을까’를 염두에 두어야 함을 강조했다. 인텔의 ‘RISE Strategy’, 현대자동차의 ‘친환경차 Vision과 Align된 그룹사별 과제추진’, SK그룹의 ‘사회적 가치 측정’ 등이 특히 체계적인 ESG 전략 및 실행방안으로 소개되었다.     ESG 경영의 세 가지 아젠다인 ‘환경(Environmental)’, ’사회(Social)’, ’지배구조(Governance)’ 중에서는 특히 ‘환경’ 부문의 탄소중립 대응 내용이 주로 다뤄졌다. 윤영창 파트너는 재생에너지 사용 확대, R&D를 통한 기술개발 및 경제성 확보 등을 통한 글로벌 기업들의 탄소중립 목표 계획을 소개하며, 탄소중립을 위한 국내 기업들의 전략적 대응이 필요함을 강조했다. 이 외에 인권경영, 이사회구성 등에 대한 내용을 중심으로 ‘사회’ 및 ‘지배구조’ 부문 역시 다뤄졌는데, 윤 파트너는 글로벌 ESG 지배구조 평가지표를 한국 기업에 그대로 적용하기 보다는 우리나라의 실정에 맞는 평가지표 마련이 필요함을 언급했다.     여름학기 동안 열리는 고려대학교 경영전문대학원 FMBA 금융실무특강은 금융권 내 다양한 분야의 실무 전문가들을 초청하여 해당 분야의 현황과 전망, 주요 이슈, 사례 등에 대한 특강을 진행함으로써 금융현장의 현실적이고 실무적인 지식과 경험을 전달하는 것을 목적으로 한다. ESG, 사모펀드, IB, 벤처캐피탈, 핀테크 등 여러 독립된 주제들에 대한 특강 형식으로 진행될 예정이다.   글·사진 | 경영지원팀