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츄츄(CHOO CHOO) 21기 오리엔테이션 개최… 스타트업 스테이션, 8개 신규 입주사 맞이하다

KUBS Startup Station, 츄츄(CHOO CHOO) 21기 오리엔테이션 개최… 스타트업 스테이션, 8개 신규 입주사 맞이하다 고려대학교 경영대학 KUBS Startup Station은 지난 7월 7일 경영본관 201호 더 스테이지(The Stage)에서 '츄츄(CHOO CHOO) 21기 신규 입주사 오리엔테이션'을 개최했다. 이번 행사는 스타트업 스테이션의 지원 체계와 운영 프로그램을 소개하고, 2026 Startup Express Summer Season을 통해 선발된 8개 팀이 향후 창업 활동 계획을 공유하는 자리로 마련됐다. 황준호 스타트업연구원장은 환영사를 통해 스타트업 스테이션 로고에 담긴 의미를 설명했다. 기차 모양을 형상화한 로고는 앞으로 나아가는 열정(Passion), 아이디어와 비즈니스가 실현되는 개방된 공간(Open Space), 거친 환경을 뚫고 가는 혁신(Innovation), 사람과 회사를 잇는 네트워크(Network) 네 가지 요소로 구성돼 있다. 황 원장은 "창업뿐 아니라 어떤 일을 하든 열정을 갖고 사람들과 좋은 관계를 형성하는 것이 중요한 자산"이라며 입주 기업 간 적극적인 교류와 협력을 당부했다. 스타트업 스테이션은 故 이상일 일진글로벌 회장과 승명호 동화그룹 회장의 기부를 계기로 설립됐으며, 보육을 담당하는 일진창업지원센터(김영경 센터장)와 교육을 담당하는 승명호앙트프러너십 에듀케이션센터(박진규 센터장)의 이원 체제로 운영되고 있다. 이어 김영경 일진창업지원센터장은 워런 버핏과 그의 스승 벤저민 그레이엄의 관계를 예로 들며 "멘토링은 일방적인 가르침보다 함께 토론하며 성장하는 과정"이라고 설명했다. 그는 AI 시대에는 창업가들이 새로운 변화를 만들어갈 수 있다며 입주사들이 서로 협력하고 배우는 네트워크를 형성하길 기대한다고 밝혔다. 멘토링은 격월로 사업 현황을 발표하는 '스테이션 미팅'과 수시로 요청 가능한 '수시 멘토링' 두 축으로 운영되며, 대면 멘토링은 매주 화요일 오후 진행되고 그 외 시간은 이메일이나 카카오톡을 통해 조율할 수 있다. 스테이션 미팅에서는 Peer Review를 통해 발표팀 간 상호 피드백도 이뤄진다. 이날 오리엔테이션에서는 21기 입주사 8개 팀도 각자의 사업 아이템과 향후 계획을 소개했다. 이번 21기에는 ▲RooTale(인터랙티브 스토리텔링 플랫폼) ▲트리니티(뷰티 숏폼 기반 화장품 탐색 플랫폼) ▲KUNNECT(대학생 커리어 GPS) ▲지느러미(자동제세동기 전달 6족 보행 로봇) ▲하루(청소년 정신건강 AI) ▲가치매치(AI 가치관 분석 기반 매칭 서비스) ▲WITHOUT(AI 업무 비서) ▲COGNITO(F&B 프랜차이즈 고객 행동 데이터 분석 솔루션)가 새롭게 입주했다. 각 팀은 창업 아이디어를 고도화하고 입주 기업 간 협업을 통해 함께 성장하겠다는 포부를 밝혔다. 입주팀은 기본 6개월 동안 일진창업지원센터 내 전용 좌석(팀당 4석)에서 24시간 자유롭게 업무 공간을 이용하며, 재계약 심사를 거쳐 최대 1년, 기수별 츄츄데이에서 가장 좋은 평가를 받은 우수팀은 최대 1년 6개월까지 입주를 연장할 수 있다. 재계약 심사는 사업 진행 상황, 스테이션 미팅 및 프로그램 참여도, 출석, 행정실 협조 등을 종합적으로 고려해 이뤄진다. 특히 이번 21기부터는 신규 입주사 교육 프로그램 '스타트업 에센셜'이 7월 한 달간 집중 운영된다. 매주 진행되는 기초 이론 강의에 더해 세무관리, 법률·리스크, 지식재산전략, 비즈니스모델(BM)·수익화, AX 시대 제품 개발, 조직 구축, 자동화(바이브코딩) 등 실무 특강이 이어지며, 각 분야 전문가(세무회계사, 변호사, 변리사, 프로덕트 코치, 개발자 등)가 직접 강의를 맡는다. 이번 오리엔테이션은 신규 입주사들이 스타트업 스테이션의 지원 체계와 운영 프로그램을 이해하고, 입주 기업 간 네트워크를 형성하는 첫걸음이 됐다. 창업 공간 제공을 넘어 교육과 멘토링, 교류를 아우르는 다양한 프로그램을 통해 KUBS Startup Station이 학생 창업 생태계의 거점 역할을 이어갈 것으로 기대된다. 경영신문 학생기자단 1기_김다진

2026.07.14 Views 643

[경영신문 60주년] 경영신문 60년 역사의 발자취를 따라

[경영신문 60주년] 경영신문 60년 역사의 발자취를 따라 고려대학교 경영대학 부설 기업경영연구소(현 기업경영연구원)가 1960년 12월 15일 한국 최초의 경영전문지인 「經營新聞(경영신문)」을 창간했다. ‘기업 경영의 나침반이자 기업 융창(隆昌)의 안내자’를 기치로, 당시 기업경영연구소의 김효록 소장과 부소장 윤병욱 교수, 조사 담당 조구연 교수 등이 주도해 창간하게 됐다. 장면 정부 때 공식적으로 허가를 얻어 일간지 규격의 크기로 매주 4면씩 발행했으며, 서울 남대문의 民國日報社(현재 남대문 소재 신한은행 본점)를 임대해 인쇄를 진행했다. 1963년 6월에 이미 지령 88호를 발행할 만큼 활발하게 기업 경영을 계몽해오던 경영신문은 1964년 휴간하게 된다. 한일 협상 반대 데모로 학교가 수차례의 휴교 사태를 맞으면서 신문 발행도 물리적으로 어려워진 것이다. 당시 대학 내 언론들은 대부분 발행이 중단됐다. 이듬해 경영신문은 「經營新報(경영신보)」로 복간됐다(격주간). 경영신보로 제호가 바뀐 것은 당시 정부가 모든 학내 언론에 신문이라는 단어를 쓰지 못하게 하면서였다. 신문이라는 단어가 기성 언론을 상징하기 때문에 사회적 이슈를 많이 다루게 되고, 그 과정에서 데모의 빌미를 제공할 수 있다는 것이었다. 같은 이유로 「高大新聞(고대신문)」도 「高大新報(고대신보)」로 제호로 바꾼 것이 이때였다. 경영신보로서는 1965년 9월 21일에 발행된 것이 창간호가 됐는데, 지금의 경영신문 지령은 1965년 9월 21일 자를 제1호로 해서 발행된 순서에 따라 하나씩 더해가는 것이다. 1965년 이전까지 발행됐던 100여 호에 달하는 경영신문이 지령 계산에서 빠진 것은 큰 아픔이 아닐 수 없다. 1966년 4월 20일 「經營新聞(경영신문)」(월간)으로 제호가 다시 변경되고, 경영신문사가 경영대학원 산하 기구로 독립하게 된다. 이때부터 경영대학원 재학생 조직인 원우회 기사와 경영대학원 동우회(교우회) 기사가 많이 실리게 되고, 유가지 보급 대상도 바뀌게 됐다. 1980년대 이후로는 경영대학 홍보지 역할을 하게 되면서 2003년부터 경영대학으로 소속이 변경되고 경영대학장을 발행인으로 하게 됐다. 이렇듯 신문을 발간하면서 어려움과 우여곡절도 있었지만, 타블로이드판으로 연 4회(분기별 1회) 16면을 발행하는 오늘까지 이르고 있으며, 단과대학 신문으로서 그 명맥을 유지하고 있는 비슷한 예를 찾아보기 어렵다. >> 경영신문 691호 보러 가기

2020.12.24 Views 3939

[訃告] 대한민국 경영학의 선구자, 김동기 명예교수 영면에 들다

[訃告] 대한민국 경영학의 선구자, 김동기 명예교수 영면에 들다 고려대학교 경영대학 김동기 명예교수가 2020년 12월 15일 오후 6시 58분 별세했다. 고인은 고려대 상과대학을 졸업하고, 미국 뉴욕대에서 경영학석사, 고려대에서 경영학박사를 취득했다. 이후 1965년부터 1999년까지 34년간 고려대 경영대학 교수로 재직하면서 마케팅 과목을 가르치고 연구했는데, 이는 1960년대 우리나라에 미국식 마케팅을 도입하는 선구적 역할을 한 것이다. 이외에도 고려대 경영대학(원)장, 한국마케팅학회장, 한국경영학회장, 한국상품학회장, 한국로지스틱스학회장, 대한민국학술원 부회장 등을 역임하며 대한민국 경영학을 이끌고 발전시켰다. 또한 '올해의 상남(上南) 한국경영학자상', 국민훈장 석류장, 대통령 표창 등을 받았고, , , , 을 비롯한 다수의 저서를 남겼다. 고인은 2018년부터 최근까지도 학술 연구 장려와 국제교류 활성화를 위해 설립된 국가기관인 대한민국학술원의 제37대, 제38대(연임) 회장직을 지내며 활발한 활동을 이어가던 중, 갑작스러운 건강 악화로 인해 향년 87세로 작고했다. 영결식은 12월 18일 엄수될 예정이며, 장지인 서울추모공원에서 영면에 들어간다.

2020.12.16 Views 5223

고려대 경영대학, 한경비즈니스 전국 경영대 평가 13년 연속 1위

고려대 경영대학, 한경비즈니스 전국 경영대 평가 13년 연속 1위 고려대학교 경영대학(학장=배종석)이 한경비즈니스에서 실시하는 ‘2020 전국 경영대 평가’에서 1위를 차지했다. 이로써 고려대 경영대학은 해당 평가가 시작된 2008년부터 13년 연속 단 한 번도 1위를 놓치지 않으며 국내 최고의 자리를 굳건히 지키게 됐다. 이번 전국 경영대 평가는 국내 300대 기업 인사 담당자를 대상으로 설문 조사를 진행해 이뤄졌다. 조사 대상 경영대는 교육부 공시 입학 정원이 100명 이상인 총 50개 대학이었으며, 설문 조사 결과 분석은 리서치 전문 회사인 글로벌리서치가 맡았다. 설문 항목은 △전공 및 교양 교육의 업무 적합성 △업무 적응력 △조직 융화력 △발전 가능성 △창의적 업무 해결 △국제화 시스템 △성실성과 책임감 △신입 사원 채용 선호도 △진학 추천 등 총 9개로 구성됐다. 9개 평가 부문에 모두 동등한 비중을 두기 위해 각 부문 순위를 합산해 최종 순위를 냈다. 고려대 경영대학은 전체 9개 평가항목 중 △업무 적응력 △조직 융화력 △발전 가능성 △성실감과 책임감 등 총 4개 부문에서 선두에 올라 종합 순위 1위를 기록했다. 특히 ‘조직 융화력(821)’과 ‘성실성과 책임감(811)’ 항목에서는 2위와 약 150점의 격차를 벌리며 고득점을 받았다. (출처=한경비즈니스) 한경비즈니스는 기사에서 “고려대 경영대학의 13년 독주 비결은 최고의 인프라와 커리큘럼”이라고 전하며, “꾸준히 이어 오고 있는 성과와 새로운 영역으로의 적극적인 도전이 고려대 경영대학이 여전히 강한 이유”라고 설명했다. 배종석 경영대학장은 한경비즈니스와의 인터뷰를 통해 “고려대 경영대학이 13년 동안 1위를 차지할 수 있었던 것은 115년의 역사 속에서 형성된 ‘공동선’ 추구 정신과 재학생 개인의 뛰어난 역량, 세계적인 수준의 경영 교육이 만난 폭발력이라고 생각한다”며, “대전환의 시대에 경영학의 뿌리를 이해하고 미래에 대한 상상력을 키우는 인재를 양성하겠다”고 밝혔다. 한편 올해로 13회를 맞은 한경비즈니스 전국 경영대 평가는 인재의 실제 수요자인 기업의 관점에서 대학을 평가한다. 인재를 육성하는 과정보다 각 경영대 졸업생이 얼마나 기업에서 활약하는지를 평가하는 것이 핵심이다. 실제 업무에 투입되기 위해서는 우수한 성적과 출중한 영어 실력, 관련 자격증 등 소위 말하는 ‘스펙’이 아닌, 창의적인 문제 해결 능력과 이론적 지식을 실무에 빠르게 적용하는 능력, 조직원들과 팀워크를 발휘하며 회사 조직 전체를 혁신적인 방향으로 이끌 수 있는 리더십이 더 중요하다는 것을 보여주는 대목이다. >>관련기사 보기

2020.12.09 Views 6395

[스타트업연구원 렉처시리즈 #7] ‘맨땅에 스타트업하기’ - 박준혜 우트 대표

[스타트업연구원 렉처시리즈 #7] ‘맨땅에 스타트업하기’ - 박준혜 우트 대표 고려대학교 경영대학(학장=배종석) 스타트업연구원(원장=신호정)에서 주관한 렉처시리즈(Lecture Series)의 일곱 번째 강연이 12월 1일(화) 열렸다. 렉처시리즈는 스타트업 연구원 내 교육기관인 승명호앙트프러너십에듀케이션센터가 주최하는 앙트프러너십 아카데미의 일환으로, 현업에서 활동 중인 창업 멘토들의 강연이다. 이번 특강은 ‘맨땅에 스타트업하기’라는 제목으로, 고려대 경영대학 졸업생이자 관심사 기반 네트워킹 소셜플랫폼인 ‘우트’를 운영하는 박준혜 대표가 연사를 맡았다. 강연은 코로나19로 인해 온라인으로 실시간 송출됐다. 박준혜 대표는 자신의 경험을 살려 학창 시절 창업을 할 때 알아야 할 점들을 나열했다. 창업을 하기 위해서는 △경험 △기술 △자본이 필요하지만, 대다수의 대학생은 이 세 가지를 갖추기가 어려운 현실이다. 이러한 요소들의 부재를 극복하려면 어떻게 해야 할까? 박 대표는 세 가지 방법을 제안했다. △경험이 없다면 경험을 미리 쌓으려 하지 말고, 오히려 바로 사업에 뛰어들어 시행착오를 거쳐라 △비용을 최소화하는 방법으로 기술을 테스트하고, 사업 아이템을 전환할 때 이전과 동일한 기술을 활용하라 △스타트업연구원과 같은 다양한 기관의 지원사업에 도전하라 등이다. 이러한 내용을 바탕으로 박 대표는 대학생 창업자에게 도움이 되는 실질적 팁과 심리적인 조언을 제시하기도 했다. 특히 대학생 창업자라면 시장성이 좋은 비즈니스 모델보다는, 경쟁자가 없는 분야에 뛰어들라며 도전정신을 강조했다. 또한 왜 본인이 창업하고자 하는지를 성찰해야 한다고 강조하며 강연을 마무리했다.

2020.12.08 Views 4976

경영대학 경력개발센터, 제2회 커리어 위크 개최

경영대학 경력개발센터, 제2회 커리어 위크 개최 고려대학교 경영대학(학장=배종석)이 주최하고 경영대학 경력개발센터에서 주관한 제2회 커리어 위크(Career Week)가 지난 11월 20일(금)에 열렸다. 제2회 커리어 위크는 제1회 커리어 위크와 마찬가지로 취업 특강과 기업 특강의 두 세션으로 구성됐다. 취업 특강은 취업 컨설팅 전문가로부터 취업 준비 전략, 자기소개서 작성법, 면접별 대응 전략 등에 대한 현실적 도움을 받을 수 있는 시간이며, 기업 특강은 다양한 분야에 재직 중인 기업 인사를 초빙해 산업 및 직무에 대한 소개와 최근 이슈 등을 중점적으로 다루는 시간이다. 코로나19로 인해 모든 특강은 온라인 비대면 방식으로 진행됐다. 오전에는 김태종 대학 사업 멘토가 ‘산업 기업 직무분석’을 주제로 특강을 진행했다. 김태종 강사는 특정 산업 분야의 동향과 전망을 분석하는 구체적인 방법론과 해당 산업의 체계 내에서 특정 기업의 역할과 위치를 분석하는 방법을 제시했다. 김 강사는 산업과 기업 분석이 자기소개서 작성 시 지원 동기를 구체화하는 데에 도움이 된다고 조언했다. 또한, 취업 준비에 필요한 직무 역량과 직무 경험에 관해 다양한 웹사이트를 통해 정보를 얻는 방법을 소개하며, 이러한 산업/기업/직무 분석의 경험으로 기업이 지원자에게 던지는 질문에도 잘 답할 수 있을 것이라 덧붙였다. 이어 취업이란 ‘내가 왜 경쟁력 있는 인재인지 면접관을 설득하는 과정’으로, 비즈니스 커뮤니케이션의 일환이라고 강조했다. 김 강사는 이를 위해 특강에 참여한 학생들과 실습 활동을 진행하며 알찬 시간을 마련했다. 오후에는 전용배 프랭클린 템플턴 코리아 대표가 영어로 기업 특강을 진행했다. 전용배 대표는 4차 산업혁명 시대의 새로운 산업과 자산운용 시장의 변화에 대해 강의했다. 전 대표는 4차 산업혁명 시대에는 기존의 산업이 더 간단하고 새로운 형태의 모델로 대체되고 있다고 설명했다. 택시와 차량 렌트 산업이 차량 공유 산업으로 대체되고, 유통의 핵심이 마트 등에서 아마존 등의 이커머스로 옮겨가는 등의 변화가 이미 일어났다. 또한, 2000년대에서 2010년대로 이행하며 많은 변화가 있었던 것처럼, 2020년대로 이행하는 과정에서는 또 어떤 변화가 일어날지 미리 사고해야 한다고 강조하며 강연을 마무리했다. 한편 고려대 경영대학은 학생들의 취업 및 진로 설계를 돕기 위해 경력개발센터를 운영하고 있다. 경력개발센터는 경영대학 학생 수요에 기반한 커리어 관련 세미나, 특강 등을 개최해 학생들에게 실질적인 취업 및 진로에 관한 도움을 제공한다. 총 4회로 계획된 커리어 위크의 제3회 특강은 오는 12월 18일(금)에 개최되며, ‘자기소개서 작성 전략’을 주제로 하는 김태종 멘토의 취업특강과 조현수 로레알코리아 HR팀장의 기업특강이 진행될 예정이다. >> 제3회 커리어 위크 신청 안내 바로가기

2020.12.01 Views 4084

[스타트업 연구원 렉처 시리즈 #6] ‘글로벌 시장에서 성공하기’ - 김종갑 본투글로벌 센터장

[스타트업 연구원 렉처 시리즈 #6] ‘글로벌 시장에서 성공하기’ - 김종갑 본투글로벌 센터장 고려대학교 경영대학(학장=배종석) 스타트업 연구원(원장=신호정)에서 주관한 렉처 시리즈(Lecture Series)의 여섯 번째 강연이 지난 11월 17일(화) 열렸다. 렉처시리즈는 스타트업 연구원 내 교육기관인 승명호앙트프러너십 에듀케이션센터가 주최하는 앙트프러너십 아카데미의 일환으로, 현업에서 활동 중인 창업 멘토들의 강연이다. 이번 특강은 한국의 스타트업이 해외로 진출할 수 있도록 조력하는 컨설팅 센터인 본투글로벌(Born2Global) 김종갑 센터장의 “글로벌 시장에서 성공하기”라는 제목으로 진행됐으며, 코로나19로 인해 온라인으로 실시간 송출됐다. 김종갑 센터장에 따르면, 한국은 2019년 블룸버그 혁신지수에서 1위를 할 정도로 R&D(Research & Development, 연구·개발)에 많은 투자를 하며 성과를 보고 있지만, 정작 글로벌 스타트업을 배출하지 못하고 있다. 한국 스타트업들이 글로벌 시장으로 어떻게 진출할 수 있을까? 김 센터장은 PMF(Product Market Fit) 컨설팅의 중요성을 강조했다. 스타트업이 구현하려는 아이디어에 가장 걸맞은 고객이 누구인지 정확하게 연결해야 한다. 따라서 컨설팅 과정에서 가장 먼저 “해당 스타트업이 고객에게 어떤 가치를 제공하는가”를 묻고, 그에 맞는 이상적 고객을 정의하는 것이 첫 단계다. 이후로는 사업의 종류에 따라 잠재적 파트너사를 물색하거나 실사용자들의 체험을 통해 피드백을 받는다. 김 센터장은 스타트업이 성공하기 위해서는 다양한 방면의 기획을 꼼꼼히 해야 한다고 전하며 강연을 마무리했다. 스타트업 성공의 공식은 '아이디어+타이밍+계획x실행'임을 밝히며, 아이디어뿐 아니라 너무 늦지도 이르지도 않은 타이밍, 예상 고객에 대한 가설을 세우는 계획, 그리고 실행과 피드백 수용이 중요하다는 것이다.

2020.11.30 Views 4103