BA 전공 교우에게 듣는 BA를 활용한 현업 지식 사례…DTB 콜로퀴움      지난 10월 30일, 고려대학교 경영대학 LG-POSCO 경영관에서 CDTB(Center for Digital Transformation & Business, 이하 CDTB)센터에서 주최한 ‘DTB 콜로퀴움(이하 콜로퀴움)’이 개최됐다. 이번 콜로퀴움은 Business Analytics(이하 BA) 전공 졸업생의 전공 지식 현업 적용 사례를 주제로 두 개의 세션으로 나눠 진행됐다.    첫 번째 세션으로 BA를 활용한 HR 데이터에 대해 SK실트론 HR2팀의 박건수 교우가 연사로 나섰다. 박건수 교우는 BA 4기 졸업생으로, HR(인사관리) 분야에서 데이터 분석 기법을 활용하여 기업의 의사결정에 기여하는 실무적 경험을 나눴다.      먼저, 박건수 교우는 BA를 통한 HR 데이터 분석을 크게 네 가지 단계로 나눠 설명했다. 현황 리포트와 고급 리포트, 이슈 해결, 예측 분석으로 나뉘는 단계에서 현황을 먼저 파악한다음, 고급 리포트에서 다양한 HR 이슈를 분석하게 된다고 전했다. 이어 그는 이슈 해결에서는 문제 해결을 위한 구체적인 분석이 들어가며, 예측 분석은 의사결정 과정에서의 지원에 중점을 둔다고 설명했다. 다만, “대다수의 국내기업은 현재 ‘현황 리포트’에만 머무르고 있다”며 “보다 고급 분석이나 예측 단계로 나아가는 경우는 드문 상황”이라고 언급했다.    이어 블라인드(Blind) 기업 리뷰 데이터를 활용한 직원의 불만과 니즈를 분석한 실제 사례를 소개했다. 블라인드을 선택한 이유에 대해 박건수 교우는 “Blind는 직장인들이 익명으로 기업에 대한 리뷰를 남길 수 있는 커뮤니티로, 이를 통해 직원들의 솔직한 의견을 분석할 수 있기 때문”이라고 전하며 2020년부터 2024년까지 삼성전자, SK하이닉스, LG에너지솔루션 등의 반도체 및 배터리 업계 기업 리뷰 데이터를 활용하여 직원들의 불만 요인을 파악했다고 전했다.    이러한 분석을 통해 박건수 교우는 기업의 의사결정 과정에서 데이터 기반의 직원 니즈 파악이 중요함을 시사하며, 실제 현장에서의 피드백을 바탕으로 한 HR 의사결정이 필요한 이유를 강조했다. 특히, BA를 활용한 분석은 “직원들의 의견을 반영할 수 있는 방안이 될 수 있다”며 다만, “익명 리뷰 데이터의 경우 사전 예측 자료로 활용되기에는 한계가 있으며, 보다 면밀한 추가 검증이 필요하다”고 강조했다. 박건수 교우의 발표를 통해 HR 실무에서 BA의 실질적인 활용 가능성을 보여준 사례로, HR 데이터를 활용한 기업 의사결정의 발전 방향을 엿볼 수 있었다.      이어 두 번째 세션으로 LG 경영연구원의 윤성재 AI 컨설턴트가 ‘AI를 활용한 산업 트렌드 분석 및 RAG(Relevant Answer Generation) 기술 적용 사례’에 대해 발표했다. 윤성재 교우는 BA 3기 졸업생으로, 현재 AI 기반 컨설팅을 통해 다양한 비즈니스 문제 해결에 나서고 있다. 윤성재 교우가 근무하는 LG 경영연구원은 LG그룹의 씽크탱크로서 AI와 관련된 주요 산업 트렌드 연구와 이를 지원하는 AI 기술 개발을 주도하고 있다. 특히, 윤성재 교우는 BERTopic과 RAG 모델을 통해 방대한 연구 자료와 최신 트렌드를 분석, 요약하고, 내부 연구 환경을 지능화하는 프로젝트를 수행하고 있다.    윤성재 교우는 BERTopic을 활용한 트렌드 분석 및 텍스트 클러스터링에 대해 말했다. 그는  방대한 보고서 데이터를 텍스트 클러스터링 기법인 BERTopic을 통해 분석하여, 연구 주제별로 분류하고 키워드를 추출하는 작업을 진행하는데, “한국어 임베딩과 토픽 명명에 LLM(거대 언어 모델)을 활용해 기존 분석 한계를 극복해낼 수 있었다”고 말했다.    즉, 특정 주제의 트렌드 변화, 기업을 효과적으로 파악할 수 있게 됐다. 예를 들어, 최근 주목받는 기업인 엔비디아(NVIDIA)와 관련된 트렌드를 분석할 때, 마이크로소프트나 오픈AI와의 연관성을 도출하는 식으로 데이터에서 의미 있는 인사이트를 추출하는 셈이다.    이에 대해 윤성재 교우는 “AI 기반 기술은 방대한 데이터에서 가치 있는 인사이트를 발굴하고, 연구 효율을 극대화하고 있다”며 “RAG를 비롯한 다양한 AI 기술이 향후 연구 환경을 혁신하는 데 중요한 역할을 할 것”임을 강조하며 발표를 마쳤다.        한편, 경영대학 CDTB 센터는 매년 4~5회씩 Digital Transformation 관련 비즈니스 전략 및 트렌드 확산을 위해 DTB 콜로퀴움/세미나를 기획 및 개최하고 있다.

“제약 업계의 ESG 전략을 논하다” - ESG 연구 공모전 최종발표회 성료    지난 9월 27일, LG-POSCO경영관 쿠쿠홀에서 ‘ESG 연구 공모전 최종발표회’가 열렸다. 이번 공모전은 ‘제약 업계의 ESG’를 주제로 한 행사로, 참가 학생들은 중간보고회에서 받은 피드백을 토대로 각 팀의 연구 내용을 발전시켜 최종 발표를 준비했다. 총 4개 팀이 참가해 다양한 시각에서 제약 업계의 지속 가능성을 실현하기 위한 ESG 전략을 논의하며, 심층적인 연구와 열띤 발표로 주목을 받았다.      2팀은 ‘제약 바이오 업계의 ESG 현황’과 ‘순환 경제’를 발표했다. 2팀은 연구의 서론에서부터 제약업의 특수성에 따른 ESG 실천의 필요성을 설명하고, 주요 ESG 실천 사례와 순환 경제 모델을 제시했다. 이어 국내외 제약사의 ESG 활동을 비교 분석하고, 제약업계에서 큰 과제로 대두되고 있는 불용 의약품 회수 문제에 주목했다. 이를 통해 현재 국내 제약사들이 처한 현실적 문제를 지적하며, 회수 정책의 개선 방안과 실질적 대안을 제안했다. 이 발표는 연구 과정에서 발생한 어려움과 각종 피드백을 공유하며 마무리되었고, ESG 실천의 필요성과 구체적 방안을 제약 업계에 전달하는 데 의미 있는 기여를 했다는 평가를 받았다.    3팀의 발표는 ‘위탁생산(CMO) 사업 특화 ESG 가이드라인 개발’이라는 주제를 다뤘다. 3팀은 발표에서 먼저 연구 개요를 설명하며 제약 산업의 ESG 평가 체계에서 드러나는 한계를 지적했다. 각 평가사가 ESG 평가 기준에 있어 하위 업종 분류 체계가 서로 다르다는 점을 문제로 제시한 것이다. 이러한 한계는 기업별 ESG 평가 결과에 혼란을 초래할 수 있음을 설명하며, 팀은 이 문제를 해결하기 위해 CMO(위탁생산) 특화 이슈풀을 구성했다.      이를 통해 평가사의 주관적 판단에 의존하지 않고 높은 신뢰성을 제공할 수 있는 ESG 평가 방안을 개발해야 한다는 주장을 펼쳤다. 이 발표는 제약 업계에서 CMO라는 특수 분야에 맞춘 ESG 평가 가이드라인을 제안함으로써, 산업의 특성에 최적화된 ESG 전략 수립의 필요성을 강조한 점에서 긍정적 평가를 받았다.    마지막 네 번째 팀은 ‘국내 제약산업 온실가스 감축을 위한 기업별 전략’을 주제로 발표를 진행했다. 4팀은 최근 온실가스 배출 규제가 강화되는 배경을 설명하며, 이를 연구의 동기로 삼았다. 탄소 배출량 관리가 제약 기업의 경영 활동에서 점점 더 중요한 과제로 부각되고 있다는 점을 지적하며 발표를 시작한 이 팀은, 국내외 기업의 ESG 활동을 분석해 국내 제약사들의 온실가스 배출 문제와 해결 방안을 도출했다.    특히 탄소 배출량 측정의 표준화와 ESG 우선순위 설정을 제안하며, 구체적이고 실행 가능한 개선 방안을 제시했다. 이 발표는 제약 업계의 환경적 책임이 중요해지는 시대적 흐름에 맞추어, 온실가스 감축을 위한 실질적 전략을 제안했다는 점에서 높은 관심을 받았다.   모든 팀의 발표가 종료된 후, 발표회에 참석한 교수들이 각 팀의 발표 내용을 심사하고 피드백을 제공했다. 최종적으로 심사 결과, 1팀이 1위에 선정되었으며, 2팀과 3팀이 공동 2위를 차지했다. 각 팀의 연구 주제와 발표 내용은 제약산업의 ESG 문제를 다룬 창의적이고 실질적인 접근법을 보여주었고, 참가자들은 이에 대한 피드백을 통해 연구 내용을 더욱 발전시키며 ESG 경영의 중요성을 체감했다.      발표를 마치며 참가자들은 단체 사진을 촬영하며 이날의 성과를 기념했다. 이번 최종발표회는 제약 업계의 지속 가능한 발전을 위한 다양한 ESG 전략과 실천 방안을 모색하며, 학생들의 창의적 아이디어와 연구 능력을 발휘할 수 있는 귀중한 경험으로 남았다.

Job多한밤에서 전하는 HR 컨설팅과 N잡 시대 준비법    지난 10월 10일, 경영대학(학장=김언수) LG-POSCO경영관 SUPEX홀에서 ‘Job多한밤’이 열렸다. Job多한밤은 졸업생들이 학생들에게 경력과 인생 경험을 공유하며 진로 고민을 해결할 수 있는 기회를 제공하는 자리로, 다양한 분야에서 활동하는 교우들이 참여해오고 있다. 이번 잡다한 밤은 박진석(경영 91), 황중권(경영 91) 교우가 각각 HR 컨설팅, 투자와 소득 다각화에 대해 강연했다.    첫 번째 멘토로 나선 박진석 교우는 현재 Korn Ferry 한국 지사의 대표를 맡고 있으며, 이전에는 Mercer Korea 부사장으로 활동한 경력이 있다. 박진석 교우는 경영대학은 “리더를 육성하는 학교”라며 “모두 리더가 될 수 있으니, 리더의 길까지 노력하라”고 전했다. 특히 글로벌 리더십의 중요성을 강조하며, “한국 내에서의 리더를 넘어서, 꿈을 크게 가지고 세계적인 무대에서 활동할 수 있는 기회를 찾아야 한다”고 덧붙였다.    또한, HR 컨설팅 분야에서 일하는 방법도 조언했다. 박진석 교우는 “HR 컨설팅은 조직 내 인사 문제를 해결하고, 조직 전략에 맞게 리더십을 구축하는 중요한 역할을 한다”며, “HR 전문가가 되기 위해서는 전공에 상관없이 전략적 사고와 조직 이해를 높여야 하며, 다양한 인턴십 경험이 필요하다”고 말했다. 그는 특히 3학년 여름방학이나 겨울방학을 활용해 인턴 경험을 쌓을 것을 권장했다.    이어 황중권 교우가 연사로 나섰다. 황중권 교우는 다양한 분야에서 경력을 쌓은 인물로, 웍스메이트 고문을 맡고 있으며, 이전에는 현대증권, 트러스톤자산운용, KB자산운용 등을 두루 거쳤다. 황중권 교우는 최근의 노동 시장 변화를 강조하며, 학생들에게 변화하는 직업 환경에 맞춰 자신만의 경력을 쌓을 필요성을 역설했다. 즉, ‘N잡 시대’가 도래함에 따라, 미래의 직업 트렌드 변화를 소개했다.      황중권 교우는 “미래의 직업 시장에서는 정규직뿐만 아니라 단기 일자리와 투자 소득이 결합된 형태의 포트폴리오가 중요해질 것”이라며, “일본에서는 이미 초단기 일자리와 프리터(Free + 아르바이트) 시장이 활성화되고 있다”고 설명했다. 이에 따라, 학생들에게는 단기 시장에서의 경험을 쌓는 것뿐만 아니라, 투자와 부수입을 창출하는 방법도 고민해야 한다고 전했다.    또한, “최근 기업들이 신입사원에게 기대하는 것은 창의성보다는 경력”이라며, 2000년대 이전에는 창의력과 아이디어가 중요한 평가 기준이었다면, 이제는 경력과 실무 능력이 더 큰 평가 요소가 되고 있다고 전했다. 끝으로 “스펙 중심에서 벗어나 경력 중심으로 대학 생활을 시작하고, 기술과 경력을 차별화하는 것이 중요하다”고 강조했다.    이번 Job多한밤에서 박진석, 황중권 교우는 학생들이 실질적으로 준비해야 할 점들을 조언했다. 박진석 교우는 글로벌 리더로 성장하기 위해 경영대학에서 배운 가치와 HR 관련 경험을 강조했고, 황중권 교우는 변화하는 노동 시장에 맞춰 자신만의 경력 포트폴리오를 구축할 필요성을 강조했다.

새로운 시작과 뜻깊은 마무리…경영대학 학생 홍보대사 KUBE 19기 해단식 및 21기 발대식    고려대학교 경영대학(원장=김언수) 학생 홍보대사 KUBE의 19기 해단식과 21기 발대식이 지난 9월 30일 LG-POSCO관 쿠쿠홀에서 열렸다. 이날 행사에는 김언수 경영대학 학장과 나현승 부학장을 비롯해 19, 20, 21기 KUBE 학생 홍보대사들이 자리에 참석했다.     KUBE는 2024학년도 1학기에 정기 캠퍼스투어, 각종 의전 활동, 선배와의 만남, 제17회 청소년 멘토링데이, 상시 캠퍼스 투어, 자체 홍보 활동 등을 진행했다. 활동 보고를 마친 20기 윤제우 회장은 “이번 학기에도 경영대학을 더욱 빛내기 위해 힘쓰겠다“고 말했다. 김언수 학장은 “KUBE 학생 홍보대사 여러분들이 경영대학을 빛내기 위해 쏟은 열정과 노력에 깊은 감사를 드린다“며 “앞으로도 멋진 활동을 이어 나가 주시길 바란다”고 격려를 전했다.        오늘 해단식을 끝으로 KUBE 활동을 마친 19기 제정원(경영23) 학생은 “학교 강의를 통해 배우는 지식도 좋지만, KUBE 활동을 통해서는 직접 경험하지 않고서는 배울 수 없는 책임감과 자세를 배웠다”며 “새롭게 시작하는 21기의 활동도 응원하겠다”고 소감을 밝혔다.      한편, 새롭게 활동을 시작한 21기 신우진(경영23) 학생은 “저에게 경영대학의 첫인상을 남겨준 것 역시 KUBE였다”며 “앞으로 학생 홍보대사로서 자부심과 사명감을 가지고 1년간 활동하겠다”고 포부를 밝혔다. 끝으로 김언수 학장이 학생들에게 활동 인증서와 부상, 장학 증서를 수여한 후 사진 촬영과 함께 행사가 마무리됐다.

“최신 경영이론과 폭넓은 인적 네트워크의 장”…최고경영자과정(AMP) 98기 입학식 개최     고려대 경영전문대학원(원장=김언수) 최고경영자과정(Advanced Management Program, 이하 AMP) 제98기 입학식이 지난 9월 23일 LG-POSCO경영관 수펙스홀에서 열렸다. 이날 행사에는 경영전문대학원 김언수 원장, 류강석 부원장, 김석균 AMP 주임교수, 이동석 AMP 교우회장, 이금자 AMP 교우회 여성위원장 등 내빈이 참석했다.    행사는 △내빈 소개 △입학식사 △축사 △교가 제창 △단체사진 촬영 순으로 진행됐다. 입학식사는 김언수 원장이 맡았다. 김언수 원장은 “AMP는 다양한 산업군에 종사하는 최고경영자에게 최신 경영이론과 기법을 교육하며, 폭넓은 인적 네트워크를 만드는 장”이라며 “과정을 수료하신 6개월 후에는 여러분들 모두가 시대가 요구하는 리더가 돼 있을 것이라고 기대한다”고 전했다.      축사를 맡은 이동석 교우회장은 “6개월이라는 결코 짧지 않은 시간 동안 학업과 일을 병행하는 것은 쉽지 않을 것이지만, AMP 과정을 통해 얻을 인사이트가 여러분의 미래를 밝게 만들어주리라고 확신한다”고 말했다. 이어 이금자 여성위원장이 AMP 신입 여성 원우를 위한 꽃다발을 전달했다. 단체사진 촬영을 끝으로 입학식은 종료됐다. 이어 AMP 신입생들은 캠퍼스투어 및 만찬에 참여하며 98기로의 첫 발을 내딛었다.

경영전문대학원, 경영학 교육의 새로운 역사… 2025년 1학기 경영학전문박사(DBA: Doctor of Business Administration) 과정 출      국내 최초로 상업학 교육을 시작한 고려대학교 경영대학(학장=김언수)은 경영대학원(1963) 역시 국내 최초로 설립, 60년 넘는 역사를 자랑하고 있다. 현재는 경영전문대학원(원장=김언수)으로서 실무와 현업 중심의 MBA 프로그램 운영을 통해 한국형 MBA의 절대 강자로 주목받고 있다. 나아가, 2025년 1학기부터 실무와 현업 기반의 한국형 경영이론 개발을 선도하는 경영학전문박사 과정을 출범함으로써 경영학 교육의 새로운 역사를 시작한다.    고려대학교 경영전문대학원 DBA(약칭 KUBS-DBA) 과정은 경영 혁신의 리더로서 실무적 역량과 학문적 우수성을 겸비한 경영 전문 학자를 양성하고자 3년으로 운영된다. 수업은 금요일과 토요일, Part-time 방식으로 운영되며, 36학점 이수 후 학위논문 심사를 통과하면 박사 학위가 수여된다.    그렇다면, 왜 KUBS-DBA 과정을 선택해야 할까? KUBS-DBA 과정은 업무와 학업을 병행하면서 경력 개발, 실무 및 과학적 연구, 지식 창출 및 공유 등에 대한 욕구를 충족시킬 수 있는 최적의 과정이기 때문이다. 전문적인 실무 경험을 이론적 지식과 융합함으로써 한국형 경영이론과 모델을 개발하고, 연구 결과물은 논문과 경영사례, 경영 매뉴얼, 단행본 등의 형태로 구현할 수 있다.    이러한 목표를 달성하고자 KUBS-DBA 과정에서는 국내 최다 교수진(전임 교원 88명)을 주축으로 핵심 연구 역량의 배양, 이론학습을 통한 실무 경험의 재해석과 체계화, 최신 연구와 경영 트렌드의 심층 학습, 과정생들의 관심과 필요에 따른 맞춤식 교육과 1:1 지도 등의 커리큘럼을 구성했다.    한편, KUBS-DBA 과정은 석사학위 소지자와 10년 이상의 실무 경력 보유자가 지원할 수 있다. 모집 인원은 12명이고, 입학원서 접수는 10월 14일부터 시작된다. 자세한 사항은 담당자(02-3290-1309)에게 문의하면 된다.