"연구 주제부터 지도 교수 선정까지" 고려대 경영대학 KUBScholars, 2026 해외 유학 설명회 개최   고려대학교 경영대학 유학준비반 KUBScholars가 지난 4월 14일, 2026학년도 1학기 해외 유학 설명회를 개최했다. 이번 설명회는 경영대학 소속 학부 및 대학원 재학생·수료생이라면 누구나 참석할 수 있도록 열린 자리로, 단순한 정보 전달을 넘어 실제 유학을 준비하는 지원자들의 니즈에 맞춘 교수진과의 멘토링이 함께 진행됐다.    이번 해외 유학 설명회에서는 △재무금융(이해강 교수), △회계(구민재 교수), △전략(김종수, 김민정 교수), △경영관리(정승후 교수), △IS(정경성 교수)등 고려대 경영대학 각 전공 분야를 담당하는 교수들이 직접 참여해 해외 박사 과정 지원부터 유학 생활까지 본인의 경험담을 바탕으로 한 실질적인 노하우를 전했다.    경영대학이 이 같은 자리를 정기적으로 마련하는 것은 단순한 학업 지원을 넘어, 글로벌 연구 역량을 갖춘 인재를 육성하고 세계 무대에서 경쟁력을 발휘할 수 있도록 체계적인 경로를 제시하기 위함이다.  이날 Q&A에서는 추천서 확보 전략, 연구 주제 설정, 지원 학교 리스트 구성, 프리닥(Pre-doc) 과정 활용법 등 유학 준비 과정에서 학생들이 가장 많이 부딪히는 현실적인 고민들이 집중적으로 다뤄졌다. 각 전공 교수들은 본인의 유학 경험을 토대로 생생한 조언을 아낌없이 전했다.   (1) 추천서와 라이팅 샘플, "연구 역량을 증명하는 수단" 이번 설명회에서 가장 많은 질문이 쏟아진 항목 중 하나는 추천서와 라이팅 샘플이었다. 추천서와 관련해 교수진은 "국내 석사 후 박사 과정에 진학하는 경우 지도 교수님 또는 논문 심사 위원회(커미티) 교수님께 받는 것이 일반적"이라고 설명하며, "가장 중요한 기준은 본인의 연구 역량을 잘 증명해 줄 수 있는 분이어야 한다는 것"이라고 강조했다. 라이팅 샘플에 대해서는 "필수 항목은 아니지만, 지원자의 연구 능력을 어필할 수 있는 좋은 기회"라며 "지도 교수님과 공저한 결과물이든 단독 저작이든, 퀄리티를 높이는 것이 우선"이라고 밝혔다. 특히 학기 중 작성한 텀 페이퍼(Term Paper)를 다듬어 완성도 있게 제출하는 방식을 구체적인 방법으로 제안했다.   (2) 연구 주제는 지원 전 반드시 구체화해야 연구 주제 설정에 관한 질문에는 단호한 답변이 돌아왔다. 교수진은 "지원 시점에 반드시 관심 분야를 명확히 정해야 한다"며 "'잘 모르겠다'는 식의 태도로는 선발되기 어렵다"고 강조했다. 입학 후 주제가 바뀌더라도, 지원 당시에는 명확한 연구 계획과 관심사를 제시하는 것이 필수라는 설명이다. 교수 컨택(Contact)에 대해서는 "경영대는 공대와 달리 학과(Department) 단위로 학생을 선발하는 경우가 많아 개인 컨택의 효과가 크지 않을 수 있다"며, 답장이 오지 않는 경우도 많다는 점을 현실적으로 짚었다.   (3)지원 전략: 학교 리스트는 10~20개, 복수 전공 지원은 신중하게 해외 박사 과정 지원 전략에 대해서도 구체적인 조언이 이어졌다. 한 학교 내에서 재무와 회계 등 복수의 전공에 동시 지원하는 것은 "아무 전공이나 붙여달라는 인상을 줄 수 있어 오히려 역효과를 낼 수 있다"고 경고했다. 반면 공대와 경영대처럼 완전히 다른 단과대학에 동시 지원하는 전략은 가능하다고 설명했다. 지원 학교 리스트는 본인의 현재 역량을 냉정하게 판단해 상위권부터 안정권까지 10~20개 내외로 구성하는 것을 권장했다.   (4)프리닥, 박사 진학의 새로운 발판으로 주목 최근 주목받고 있는 프리닥(Pre-doc) 과정에 대한 질문도 나왔다. 교수진은 "프리닥을 거친 학생들은 실제 연구 데이터를 보유한 채 박사 과정에 진입하기 때문에 상위권 학교 합격률이 높다"고 설명했다. 1~2년간 연구 보조(RA)로 실무 역량을 쌓는 이 과정이 박사 진학에 유리한 발판이 된다는 것이다.   (5)영어 실력, "스스로 환경을 만들어야" 영어 준비에 관해서는 "유학 생활 내내 가장 큰 스트레스 요인 중 하나"라고 솔직하게 전하며, 수업 시간에 적극적으로 발표하고 질문하는 연습을 꾸준히 할 것을 권했다. 아카데믹 영어뿐만 아니라 현지인들과 자연스럽게 소통할 수 있는 환경을 스스로 만드는 것이 중요하다는 조언도 덧붙였다.   (6)지도 교수 선정, 명성보다 '궁합'이 먼저 마지막으로 지도 교수 선정에 대한 현실적인 조언도 전해졌다. 교수진은 "너무 저명한 대가(Grand Master)보다는 현재 활발하게 연구 중인 신진 교수나 조교수와 함께 작업하는 것이 더 밀착된 지도를 받을 수 있는 방법"이라고 귀띔했다. 연구 분야의 적합성뿐만 아니라 교수의 인성과 워킹 스타일이 본인과 잘 맞는지 선배 등을 통해 사전에 확인하는 과정도 필수라고 강조했다. 박사 과정 시작 시기에 대해서는 "가급적 일찍 시작하는 것이 커리어 측면에서 유리하다"는 조언도 이어졌다. KUBScholars는 고려대학교 경영대학 재학생 및 수료생의 해외 대학원 진학을 체계적으로 지원하고자 교수진과 학생이 직접 소통하는 자리를 정기적으로 마련하고 있다.  

  기부는 미래 세대를 향한 가장 확실한 투자 김승모 원우, ‘KUBS 120 MARCH’ 캠페인에 장학금 쾌척   고려대학교 경영대학(학장=김언수)이 120주년을 맞아 추진 중인 ‘KUBS 120 MARCH’ 캠페인에 따뜻한 나눔이 줄을 잇고 있다. 지난 4월 13일(월) 오후 2시, 경영대학 본관 학장실에서는 김승모 원우(고려대 경영대학 DBA 과정, ㈜위드플러스시스템 대표이사)의 장학금 기부식이 열렸다. 이날 기부식에는 김승모 원우가 참석해 자리를 빛냈으며, 장학금 1,000만 원을 기부하며 모교 사랑을 실천했다. 김 원우는 환담 자리에서 “사회적 기업을 운영하며 대학에 기부하는 것은 단순한 후원을 넘어 미래 세대를 향한 가장 확실한 투자라고 생각한다”며 “매년 매출의 1%를 사회에 환원하기 위해 노력하고 있으며, 앞으로도 여건이 허락하는 한 지속적으로 기부에 동참하겠다”고 뜻을 전했다. 이어 그는 현재 진행 중인 DBA(경영학박사) 과정에 대해서도 “고려대학교 경영대학에서 배우는 이론들이 실제 회사 경영에 큰 영감을 주고 있다”며 “박사 과정을 통해 얻은 학문적 자산이 기업의 지속가능성을 고민하는 데 큰 힘이 된다”고 덧붙였다. 김승모 원우가 대표이사를 맡고 있는 ㈜위드플러스시스템은 일자리 제공형 사회적 기업으로, 전체 근로자의 90% 이상을 55세 이상 고령자로 고용하며 취약계층의 자립을 돕고 있다. 특히 병원 내 간호·간병 통합 서비스 등 HR 파견 분야에서 10년 넘게 전문성을 쌓아온 베테랑 기업이다. 김언수 경영대학장은 “사회적 기업으로서 흔쾌히 기부에 동참해 주신 김승모 원우와 ㈜위드플러스시스템에 깊은 감사를 드린다”며 “기탁해주신 기금은 경영대학이 세계적인 경영 교육 기관으로 도약하고, 후배들이 경제적 어려움 없이 학업에 매진할 수 있는 환경을 조성하는 데 소중히 사용하겠다”고 화답했다.     경영신문 학생기자단_1기 김다진    

“경영 전략의 실행은 결국 사람”  고려대학교 인재관리경영자과정(CHRO) 2기 입학식 개최     고려대학교 경영전문대학원(원장=김언수)이 4월 3일(금) 오후 4시, LG-POSCO 경영관 6층 쿠쿠세미나실에서 국내 유일의 CHRO 전문 과정인 ‘인재관리 경영자 과정(이하 CHRO)’ 2기 입학식을 개최했다. 입학식은 △입학식사 △교가제창 △캠퍼스 투어 △강의 △오리엔테이션 △만찬 순으로 진행되었으며, 앞으로 이어질 과정의 시작을 기념하는 뜻깊은 자리가 됐다. 이날 행사에는 김언수 경영전문대학원장, 류강석 부원장, 김광현 주임교수, 김석균 EEC 센터장과 CHRO 1기 교우회 이영수 총무 등 관계자가 참석하여 2기 원우들의 첫 출발을 축하했다.   김언수 원장은 입학식사를 통해 “경영 전략의 실행은 결국 사람으로 귀결된다”며 “’소프트(Soft)’한 사람을 다루기에 변화할 때 가장 힘든 파트이고 그렇기에 중요한 역할”이라고 강조했다. 이어 “16주 후에는 실질적인 변화를 체감할 수 있는 내실 있는 시간이 되길 바란다”고 전했다.   이어진 환영사에서 김광현 주임교수는 2기 과정이 개설된 것에 대한 소회를 밝혔다. 김 교수는 “하나의 교육 과정이 첫 출발에 머물지 않고 2기로 이어진다는 것은 현장에서 이 과정의 필요성과 가치가 현장에서 다시 한번 확인되었다는 뜻”이라며 자부심을 드러냈다. 또한 “오늘날 조직은 성과와 공정, 유연성과 안정, 그리고 혁신과 신뢰를 동시에 요구받는 상황”이라며, “이 과정이 교육을 넘어서 서로 배우고 통찰을 나누는 뜻깊은 배움의 장이 되었으면 한다”고 당부했다.   한편, 고려대학교 CHRO는 국내 유일의 인재관리경영자 전문 과정으로, 변화하는 인재 환경에 선제적으로 대응할 수 있는 고위 인사 전문가를 양성하기 위한 과정이다. 이번 2기 과정은 다양한 산업군의 HR 관계자로 구성된 신입 원우가 16주 동안 급변하는 기술 발전과 산업 전환 속에서 인재를 확보하고 유지하기 위한 최신 경영 트렌드와 전략을 학습하게 된다. 제조·금융·IT·유통·에너지 등 다양한 산업 현장의 인사 리더들이 최신 HR 어젠다를 중심으로 한자리에 모여 형성하는 동기 네트워크는 이 과정만의 핵심 자산으로, 현장 노하우 교류와 장기적 협력 기반 형성이 기대된다. 경영신문 학생기자단_1기 : 김연태, 신우진

“코딩도 이제 ‘바이브’로”... AX 기반 창업 인사이트 특강   지난 3월 17일, 고려대학교 스타트업연구원의 주관으로 ‘앙트프러너십 아카데미 렉처 온 디맨드’가 개최했다. 이번 강연에는 AX 전략가이자 AX 빌더인 말라카 개발자가 연사로 참여해 ‘바이브코딩 실무: 기획부터 MVP 배포까지(Gemini & Firebase)’를 주제로 AI 기반 개발 방식과 창업 경험을 결합한 실무 중심 강의를 진행했다.   이날 강연은 학생들의 뜨거운 관심 속에 현대자동차경영관 두 강의실에서 분산 진행됐다. 강의 참여인원은 최대 인원인 170명 정도였다. 강의실 수용인원은 100명 수준이지만, 참여인원이 강의실 수용인원을 초과하여 계단까지 활용했고, 그마저도 자리가 모자라서실시간 줌(Zoom) 중계를 병행하여 강의실을 2개 사용하여 전체 인원이 수강 할 수 있었다.     참가자들은 강의를 들으며 직접 코딩을 따라 하는 실습 중심의 체험형 수업에 몰입했다. 실제로 학생들은 강의 중 간단한 프로그램을 직접 구현해보며 AI 기반 개발 과정을 생생하게 체험했다.   강연에서는 AI 기반의 프로세스를 소개하며, AI가 단순한 도구를 넘어 기업의 업무 방식과 조직 문화를 혁신하는 AX(AI Transformation)의 핵심 동력임을 역설했다. 말라카 개발자는 AI ‘바이브코딩’의 높은 생산성을 언급하면서도, 복잡한 시스템 유지보수의 한계를 보완하기 위한 ‘맥락 엔지니어링(context enginerring)’과 ‘하네스(harness)’와 같은 안전장치의 필요성을 덧붙였다. 또한 창업의 본질은 기술 중심 사고가 아닌 ‘고객 인터뷰’를 통한 가설 검증에 있다고 강조하며, “빠르게 시작하고 실패하며 배우는 실행 중심의 태도가 성장의 선순환 구조를 만든다”고 조언했다.     강의에는 말라카 개발자가 바이브코딩으로 직접 만든 ‘짭슬랙’ 을 활용하여, 실시간 댓글을 통해 질문과 피드백을 제공했다. 학생들에게 주어준 하네스 템플릿과 동일한 템플릿을 활용하여 실무에 활용가능한 수준의 프로그램을 직접 활용하여 수업을 진행 했다는데 의미가 있었다.   이번 ‘앙트프러너십 아카데미 렉처 온 디맨드1’은 AX 시대 개발자의 역할 변화와 실전 창업 역량을 동시에 조명한 강연으로, 학생들에게 기술과 비즈니스 관점을 아우르는 통합적 인사이트를 제공했다. 고려대학교 스타트업연구원은 향후에도 실무 중심 창업 교육 프로그램을 지속적으로 확대해 나갈 계획이다.  

고려대 대학원 경영학과, 2026학년도 후기 신입생 모집… 4월 9일까지 접수   연구의 방향과 커리어의 확장을 동시에 고민하는 이들에게 또 한 번의 기회가 열린다. 고려대학교 일반대학원 경영학과가 2026학년도 후기 신입생(내국인) 모집을 시작하고, 4월 9일(목) 오후 5시까지 원서접수를 진행한다.   경영 환경이 빠르게 변화하면서 대학원 선택의 기준 역시 달라지고 있다. 단순히 전공의 명칭이 아닌, 어떤 연구 환경과 네트워크를 갖추고 있는지가 중요한 요소로 떠오르고 있다.   ▲ 경영대학 전임교수진 일부가 한 자리에 모여 기념촬영을 하고 있다.   고려대학교 경영대학은 95명의 전임교수를 기반으로 국내 최대 수준의 연구 인프라를 갖추고 있다. 이는 지원자가 자신의 연구 주제와 관심 분야에 맞는 지도교수를 폭넓게 선택할 수 있다는 점에서 중요한 강점으로 꼽힌다. 다양한 세부 전공과 연구 영역을 포괄하는 교수진 구성은 대학원생들이 보다 정교하고 심화된 연구를 수행할 수 있는 토대가 된다.   또한 경영대학은 연구 중심 대학원으로서 변화하는 산업과 사회를 반영한 융합 연구 환경을 강화하고 있다. AI, 반도체, 로보틱스, 에너지 등 이른바 ‘4Tech’ 분야를 중심으로 경영학의 연구 지평을 넓히며, 전통적인 경영학의 틀을 넘어 새로운 문제를 탐구할 수 있는 기반을 마련하고 있다. 이를 통해 학생들은 경영 현상을 보다 입체적으로 분석하고, 자신의 문제의식을 독자적인 연구 주제로 발전시켜 나갈 수 있다.   연구 인프라 역시 강점이다. 대학원생 전용 연구실과 세미나실, 사물함 등 연구 공간이 제공되며, SAS, SPSS, STATA, MATLAB 등 데이터 분석 프로그램도 활용할 수 있다. 고려대학교 도서관은 331만여 권의 도서자료와 8만 6천여 점의 비도서자료를 보유하고 있어 폭넓은 연구 기반을 제공한다.   특히 Bloomberg, Compustat, CRSP, WRDS, LSEG Workspace 등 주요 데이터베이스를 활용할 수 있으며, 최근 유진투자증권의 기부로 블룸버그 터미널이 12대로 확충되면서 금융·재무 분야 연구 환경이 한층 강화됐다.   또한 대학원 경영학과는 학생들이 연구에 집중할 수 있도록 다양한 장학 제도를 운영하고 있다. 연구 조교·교육 조교 등을 통해 등록금의 100%를 지원하는 제도를 비롯해, BK21 사업을 통한 연구장학금, 성적 우수 장학 등 다층적인 지원 체계를 갖추고 있다. 연간 약 23억 원 규모의 장학금이 지급되며, 국제학술대회 참가 지원 등 연구 활동을 장려하는 프로그램도 함께 운영되고 있다.   이번 후기 모집에서는 경영관리, 글로벌비즈니스, 전략, 재무금융, 정보시스템(IS), LSOM 전공에서 석사/박사/석박사통합과정 신입생을 선발한다. 마케팅 전공은 박사과정/석박사통합과정을 모집하며, 회계학과 Business Analytics는 이번 모집에서 제외된다.   후기 모집은 전기 모집 이후 진로를 재정비한 지원자들에게 다시 한 번 선택의 기회를 제공한다는 점에서 의미가 있다. 연구 주제나 진로 방향을 보다 구체화한 지원자라면, 자신에게 적합한 연구 환경을 보다 전략적으로 선택할 수 있는 시점이 될 수 있다.   고려대학교 경영대학 남대일 연구부학장은 “경영학이 산업과 더욱 긴밀하게 연결되는 흐름 속에서 연구 환경과 네트워크의 중요성이 커지고 있다”며 “학생들이 자신의 연구를 확장하고 실제 산업과 연결할 수 있도록 지원하고 있다”고 밝혔다.   ▶ 고려대학교 일반대학원 2026학년도 후기 내국인 신입생 지원하러 가기 ◀  

'KUBS 120 MARCH' 캠페인, 목표 40% 눈앞 … 총 약 46억 원 약정 캠페인 개시 4개월, 10억 원 규모 대형 약정 3건 달성 … 5월 31일까지 계속   고려대학교 경영대학의 120억 원 모금 캠페인 'KUBS 120 MARCH'가 개시 4개월 만에 약 46억원을 약정하며 목표액의 40%에 바짝 다가섰다. 캠페인 출범 직후인 지난 1월 당시 약 20억 원이던 약정금액은 불과 3개월 사이 두 배 이상으로 불어났다. 2025년 12월 1일부터 2026년 3월 29일까지 집계된 총 약정금액은 4,652,317,231원이며, 기업·교우·교직원·재학생 등 총 324명이 캠페인에 참여했다.   | 대형 약정 3건 성사 … 교우·기업 한 목소리   가장 눈에 띄는 성과는 대형 약정이 세 건이 성사됐다는 점이다. 익명의 기부자가 연구기금으로, 유진투자증권㈜이 발전기금으로, 삼양통상이 장학금으로 각각 약정에 동참했다. 전체 약정금액 중 교우가 약 62%, 기업이 약 35%를 차지하며 캠페인을 함께 이끌고 있다. 집단 기부도 이어지고 있다. 81학번 동기회가 뜻을 모아 참여한 데 이어, 경영대학 79학번 장학위원회(28명), 경영98 교우의밤(126명), 교직원 등이 잇따라 힘을 보탰다.   | '학번·나이·직군 불문' … 참여 저변 넓어져   기부자 면면도 다양하다. 1970년대 입학했던 교우부터 재학 중인 26학번까지, EMBA·DBA·AMP 원우회, BA과정 졸업생, 의학과 교우에 이르기까지 전방위적 참여가 이어지고 있다. 교수 연구실 단위, 교원 밴드, 학생회까지 경영대학의 구석구석이 캠페인에 호응하며 참여의 저변을 넓히고 있다.  이번 캠페인은 단순히 기부액 규모만이 아니라 '참여' 자체에 의미를 둔다는 점에서 더욱 뜻깊다. 만 원 단위 소액 기부부터 10억 원 대형 기부까지, 모든 참여가 경영대학 120년의 역사를 함께 써 내려가는 기록으로 남는다.   | 기부금, 미래 캠퍼스에 투자 … 3C Trading Zone·4Tech 전략 추진 모금된 재원은 경영대학의 미래 비전을 실현하는 데 쓰이고 있다. AI·반도체·에너지·로보틱스를 중심으로 한 ‘4Tech 전략’ 추진과 함께, 공간 혁신 프로젝트도 가시화되고 있다. 경영대학은 이미 AI 세부 트랙과 4Tech 마이크로디그리 커리큘럼을 운영하고 있으며, 현재 95명에 이르는 최대 규모의 전임교수진을 바탕으로 교육과 연구 역량을 더욱 확장해가고 있다. 현대자동차경영관 지하 1층에는 ‘3C Trading Zone(가칭)’이 5월 초 트레이딩 데모데이 시연을 목표로 조성되고 있으며, 내부에는 아트 앤 컬처 룸도 함께 들어설 예정이다. 엄정순 작가의 설치 작품 「코없는 코끼리 K」는 이미 현대자동차경영관에 설치를 마쳤다. 대형 디지털 기부자 월로 활용될 LG-POSCO경영관 로비 LED 디스플레이 역시 공사가 시작됐으며, 5월 캠페인 종료 후 오픈식이 진행될 예정이다. 김언수 학장은 "구성원 한 분 한 분의 마음이 모여 여기까지 왔다"며 "경영대학의 다음 120년을 준비하는 여정에 더 많은 분들이 동참해 주시길 바란다"고 밝혔다. 'KUBS 120 MARCH' 캠페인은 오는 2026년 5월 31일까지 이어진다. 기부 참여는 공식 후원 페이지(box.donus.org/box/koreauniversity/KUBS120march)에서 가능하다.      2025.12.01 ~ 2026.03.29 기준  |  총 약정금액 4,652,317,231원