기업 맞춤형 교육
커리큘럼
Round Table 방식 & Assessment 중심의 in-depth discussion 시행
시간 | 입학식 | Step1 | Step2 | Step3 | 수료식 | |||||||||
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Module 1 | Module 2 | Module 3 | Module 4 | Module 5 | Module 6 | |||||||||
5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 | |||||||
08:00~08:30 | 과정안내 | 기업전략 | 과정안내 | ROUND TABLE 기업전략 | 과정안내 | 혁신과 전략 | 과정안내 | ROUND TABLE 혁신과 전략 | 과정안내 | 전략적 성과관리 | 과정안내 | ROUND TABLE 전략적 성과관리 | ||
08:30~09:00 | 마켓센싱 | ROUND TABLE 환경분식 및 예측 | 경쟁전략 | ROUND TABLE 경쟁전략 | 리스크관리 | ROUND TABLE 인재관리 | ||||||||
09:00~10:00 | ||||||||||||||
10:00~11:00 | ||||||||||||||
11:00~12:00 | ||||||||||||||
12:00~12:30 | 과정종료 | 점심 | 과정종료 | 점심 | 과정종료 | 점심 | ||||||||
12:30~13:00 | 점심 | 점심 | 점심 | 점심 | 점심 | 점심 | 점심 | 점심 | 점심 | |||||
13:00~13:30 | 계속 | 계속 | 계속 | 수료식과 식사 | ||||||||||
13:30~14:00 | 환경분석 및 예측 | 계속 | 실행과 변화 | 계속 | 인재관리 | 계속 | ||||||||
14:00~15:00 | ||||||||||||||
15:00~15:30 | 과정종료 | 과정종료 | 과정종료 | |||||||||||
15:30~16:00 | Speech Training | Speech Training | Speech Training | |||||||||||
16:00~17:00 | ||||||||||||||
17:00~17:30 | ||||||||||||||
17:30~18:00 | 석식 | 석식 | 석식 | |||||||||||
18:30~18:30 | 입학식과 식사 | |||||||||||||
18:30~19:00 | 석식 | 석식 | 석식 | |||||||||||
19:00~19:30 | ||||||||||||||
19:30~20:00 |
전략적 perspective 확보를 위한 주요 사례연구 및 토의 중심 진행
시간 | 1일차 | 2일차 | 3일차 | 4일차 |
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08:00~09:00 | Business Risk Mgt. | 창의력과 팀웍의 조직 문화 | 회계에서 본 전략적 성과 관리 | |
09:00~10:00 | 전략과 경쟁우위 | |||
10:00~11:00 | ||||
11:00~12:00 | Financial Risk Mgt. | |||
12:00~13:45 | 오찬 | 오찬 | 오찬 | 오찬 |
13:45~14:00 | 계열사 사업소개 | 계열사 사업소개 | 계열사 사업소개 | 계열사 사업소개 |
14:00~15:00 | 사업 포트폴리오 및 M&A 전략 | 사업기회 창출 전략 | 현장 중심의 리더십 | Wrap-up과 과정 종료 |
15:00~16:00 | ||||
16:00~17:00 | ||||
17:00~18:00 | 특강 | |||
18:00~19:15 | 만찬 | 만찬 | 만찬 | |
19:15~19:30 | 계열사 사업소개 | 계열사 사업소개 | ||
19:30~21:30 | 특강 | 특강 |
대리-과장 직급의 선발된 핵심인재 대상의 주요경영역량 향상 및 신규사업개발 실습 중심 운영
핵심인재과정 (3년차 대상)
1일차 | 전략적 사고와 내외부 환경 이해 | 경쟁우위 창출을 위한 경쟁전략 |
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2일차 | 사례를 통한 경영전략 프로세스의 이해 | 신사업 전략 |
3일차 | 마케팅 핵심원리 | |
4일차 | 전략적 인적자원관리 | 조직환경의 이해 |
5일차 | 리더를 위한 조직내 개인 이해 | 리더십 에센스 |
Entrepreneurship과정 (4년차 대상)
1일차 | 경영전략 프로세스 | 개사업 개발 Project, 팀별 과제 | |
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2일차 | 기업가정신 | 사내창업전략 | |
3일차 | 경쟁전략 | 팀별 주임교수 피드백 | |
4일차 | 신사업 가치평가 | ||
5일차 | 협력전략 | ||
6일차 | 기업전략과 M&A | 평가피드백 | |
7일차 | 이해관계자 관리전략 | ||
8일차 | 전략실행 및 조직디자인 |
재무 · 회계 담당 및 관리자 대상의 전문 업무 수행 역량 개발 중심
월 | 화 | 수 | 목 | 금 | ||
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1주차 | 오전 | 오리엔테이션 | 기업재무 (Introduction) |
과제 | 기업재무 (Cost of Capital) |
과제 |
오후 | 과제 | 관리회계 (관리회계 및 원가) |
관리회계 (CVP분석) |
세무회계 (내재 조세) |
세무회계 (비조세비용) |
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2주차 | 오전 | 과제 | 기업재무 (Long-Term Financing) |
세무회계 (부당행위계산) |
기업재무 (Capital Structure) |
과제 |
오후 | 세무회계 (한계세율) |
관리회계 (조직설계) |
관리회계 (예산과 원가배부) |
특강 | 세무회계 (국제조세) |
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3주차 | 오전 | 과제 | 기업재무 (M&A) |
관리회계 (대채가격&성과평가) |
과제 | 과제 |
오후 | 세무회계 (이전가격) |
관리회계 (변동원가계산) |
세무회계 (이전가격) |
기업재무 (Valuation) |
기업재무 (Payout Policy) |
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4주차 | 오전 | 세무회계 (BEPS) |
기업재무 (Warrants) |
관리회계 (목표원가) |
과제 | 평가 |
오후 | 과제 | 관리회계 (활동기준원가) |
과제 | 과제 | 평가 |
마케팅 담당 및 관리자 대상의 전문 업무 수행 역량 개발 중심
1주차 | 2주차 | 3주차 | 4주차 | 5주차 | 6주차 | |
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09:00~10:00 | 입학식, CEO 격려사 | 마케팅 전략의 계량적 접근 |
혁신과 제품개발 | 채널마케팅 | 행동적 가격전략 | 소비자정보처리 이해와 설득전략 |
10:00~11:00 | 오리엔테이션 | |||||
11:00~12:00 | - | |||||
12:00~13:00 | 마케팅 메가트렌드와 체험마케팅 | - | - | - | - | 5/6주차 시험 및 과정총평 |
13:00~14:00 | ||||||
14:00~15:00 | 1주차 시험 | 2주차 시험 | 3주차 시험 | 4주차 시험 | 수료식 | |
15:00~16:00 | 마켓센싱 | 식품사업을 위한 STP |
디지털 마케팅 | 오감 마케팅 | 브랜드 마케팅 | - |
16:00~17:00 | ||||||
17:00~18:00 |
4차산업 및 경영학 전반, 핵심인재 대상 과정
과목구분 | 과목상세 |
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4차 산업혁명과 삶의 변화 | 금융의 역사와 4차 산업혁명 |
SCM과 4차 산업혁명 | |
주요 기술의 발전/삶의 변화와 시사점 | |
스마트제조와 4차 산업혁명 | |
4차 산업혁명과 금융보험 제도개선 및 위험관리 | |
FinTech 제도개선 및 위험관리 | |
보험사를 위한 FinTech 기술의 활용 방안 | |
Big data와 의료산업 | |
Big data와 새로운 비즈니스 모델 | |
4차 산업혁명과 보험 평가 및 토론 | |
전략 | 전략경영 사고의 틀 |
경쟁전략 수립 | |
성장전략과 M&A | |
혁신과 신규사업 진출전략 | |
전략실행과 조직 디자인 | |
사내 창업 전략 | |
재무/회계 | 재무기획 및 지배구조 |
재무회계 정보의 활용 | |
EVA 경영과 가치평가 | |
원가정보의 활용 | |
전략적 성과관리 | |
마케팅 | 마켓 센싱 |
STP 전략 | |
브랜드 전략 | |
커뮤니케이션 전략 | |
전략적 성과관리 | |
HR | 리더십 에센스 |
HR 기능의 역할과 효과적 인력관리 | |
전략적 인력관리와 HR 패러다임의 변화 | |
창의적 조직문화과 변화관리 | |
성공적인 협상전략 | |
보험 | 보험산업의 이해 |
보험산업 주요 이슈 |