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커리큘럼

Round Table 방식 & Assessment 중심의 in-depth discussion 시행

Round Table 방식 & Assessment 중심의 in-depth discussion 시행
시간 입학식 Step1 Step2 Step3 수료식
Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6
5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
08:00~08:30 과정안내 기업전략 과정안내 ROUND TABLE 기업전략 과정안내 혁신과 전략 과정안내 ROUND TABLE 혁신과 전략 과정안내 전략적 성과관리 과정안내 ROUND TABLE 전략적 성과관리
08:30~09:00 마켓센싱 ROUND TABLE 환경분식 및 예측 경쟁전략 ROUND TABLE 경쟁전략 리스크관리 ROUND TABLE 인재관리
09:00~10:00
10:00~11:00
11:00~12:00
12:00~12:30 과정종료 점심 과정종료 점심 과정종료 점심
12:30~13:00 점심 점심 점심 점심 점심 점심 점심 점심 점심
13:00~13:30 계속 계속 계속 수료식과 식사
13:30~14:00 환경분석 및 예측 계속 실행과 변화 계속 인재관리 계속
14:00~15:00
15:00~15:30 과정종료 과정종료 과정종료
15:30~16:00 Speech Training   Speech Training Speech Training
16:00~17:00
17:00~17:30
17:30~18:00 석식 석식 석식
18:30~18:30 입학식과 식사
18:30~19:00 석식 석식 석식
19:00~19:30
19:30~20:00

전략적 perspective 확보를 위한 주요 사례연구 및 토의 중심 진행

전략적 perspective 확보를 위한 주요 사례연구 및 토의 중심 진행
시간 1일차 2일차 3일차 4일차
08:00~09:00 Business Risk Mgt. 창의력과 팀웍의 조직 문화 회계에서 본 전략적 성과 관리
09:00~10:00 전략과 경쟁우위
10:00~11:00
11:00~12:00 Financial Risk Mgt.
12:00~13:45 오찬 오찬 오찬 오찬
13:45~14:00 계열사 사업소개 계열사 사업소개 계열사 사업소개 계열사 사업소개
14:00~15:00 사업 포트폴리오 및 M&A 전략 사업기회 창출 전략 현장 중심의 리더십 Wrap-up과 과정 종료
15:00~16:00
16:00~17:00
17:00~18:00 특강
18:00~19:15 만찬 만찬 만찬
19:15~19:30 계열사 사업소개 계열사 사업소개
19:30~21:30 특강 특강

대리-과장 직급의 선발된 핵심인재 대상의 주요경영역량 향상 및 신규사업개발 실습 중심 운영

핵심인재과정 (3년차 대상)

핵심인재과정 (3년차 대상)
1일차 전략적 사고와 내외부 환경 이해 경쟁우위 창출을 위한 경쟁전략
2일차 사례를 통한 경영전략 프로세스의 이해 신사업 전략
3일차 마케팅 핵심원리
4일차 전략적 인적자원관리 조직환경의 이해
5일차 리더를 위한 조직내 개인 이해 리더십 에센스

Entrepreneurship과정 (4년차 대상)

Entrepreneurship과정 (4년차 대상)
1일차 경영전략 프로세스 개사업 개발 Project, 팀별 과제
2일차 기업가정신 사내창업전략
3일차 경쟁전략 팀별 주임교수 피드백
4일차 신사업 가치평가
5일차 협력전략
6일차 기업전략과 M&A 평가피드백
7일차 이해관계자 관리전략
8일차 전략실행 및 조직디자인

재무 · 회계 담당 및 관리자 대상의 전문 업무 수행 역량 개발 중심

재무 · 회계 담당 및 관리자 대상의 전문 업무 수행 역량 개발 중심
1주차 오전 오리엔테이션 기업재무
(Introduction)
과제 기업재무
(Cost of Capital)
과제
오후 과제 관리회계
(관리회계 및 원가)
관리회계
(CVP분석)
세무회계
(내재 조세)
세무회계
(비조세비용)
2주차 오전 과제 기업재무
(Long-Term Financing)
세무회계
(부당행위계산)
기업재무
(Capital Structure)
과제
오후 세무회계
(한계세율)
관리회계
(조직설계)
관리회계
(예산과 원가배부)
특강 세무회계
(국제조세)
3주차 오전 과제 기업재무
(M&A)
관리회계
(대채가격&성과평가)
과제 과제
오후 세무회계
(이전가격)
관리회계
(변동원가계산)
세무회계
(이전가격)
기업재무
(Valuation)
기업재무
(Payout Policy)
4주차 오전 세무회계
(BEPS)
기업재무
(Warrants)
관리회계
(목표원가)
과제 평가
오후 과제 관리회계
(활동기준원가)
과제 과제 평가

마케팅 담당 및 관리자 대상의 전문 업무 수행 역량 개발 중심

마케팅 담당 및 관리자 대상의 전문 업무 수행 역량 개발 중심
1주차 2주차 3주차 4주차 5주차 6주차
09:00~10:00 입학식, CEO 격려사 마케팅 전략의
계량적 접근
혁신과 제품개발 채널마케팅 행동적 가격전략 소비자정보처리
이해와 설득전략
10:00~11:00 오리엔테이션
11:00~12:00 -
12:00~13:00 마케팅 메가트렌드와 체험마케팅 - - - - 5/6주차 시험
및 과정총평
13:00~14:00
14:00~15:00 1주차 시험 2주차 시험 3주차 시험 4주차 시험 수료식
15:00~16:00 마켓센싱 식품사업을 위한
STP
디지털 마케팅 오감 마케팅 브랜드 마케팅 -
16:00~17:00
17:00~18:00

4차산업 및 경영학 전반, 핵심인재 대상 과정

4차산업 및 경영학 전반, 핵심인재 대상 과정
과목구분 과목상세
4차 산업혁명과 삶의 변화 금융의 역사와 4차 산업혁명
SCM과 4차 산업혁명
주요 기술의 발전/삶의 변화와 시사점
스마트제조와 4차 산업혁명
4차 산업혁명과 금융보험 제도개선 및 위험관리
FinTech 제도개선 및 위험관리
보험사를 위한 FinTech 기술의 활용 방안
Big data와 의료산업
Big data와 새로운 비즈니스 모델
4차 산업혁명과 보험 평가 및 토론
전략 전략경영 사고의 틀
경쟁전략 수립
성장전략과 M&A
혁신과 신규사업 진출전략
전략실행과 조직 디자인
사내 창업 전략
재무/회계 재무기획 및 지배구조
재무회계 정보의 활용
EVA 경영과 가치평가
원가정보의 활용
전략적 성과관리
마케팅 마켓 센싱
STP 전략
브랜드 전략
커뮤니케이션 전략
전략적 성과관리
HR 리더십 에센스
HR 기능의 역할과 효과적 인력관리
전략적 인력관리와 HR 패러다임의 변화
창의적 조직문화과 변화관리
성공적인 협상전략
보험 보험산업의 이해
보험산업 주요 이슈